01
人类最大的内耗是人际关系。
孩子叛逆，管教不好，心里很难受，怎么教出这个玩意出来？
同事总是给你使绊子，心里很不爽，但总是低头不见抬头见，不知道怎么样，心里很难受。
被领导批评了，感觉心里堵着，一整天都没有心情工作。
合作伙伴总是这样那样的问题，教不会，好多东西总是需要我自己去推动，还推不动。
每次给下级部署工作，她总是答应好好，可做到最后总是偏离预期，令人恼火。
……
02
在我们的生活和工作中，这样的案例比比皆是，心力被消耗完了，被折腾的千疮百孔。
成年人的世界，没有教育，只有筛选。
在你可能的权限范围、在你可掌控的范围内，识别对方的什么样的人，减少对自己的消耗吧。
03
一般情况下，从成事角度来，人类分为两类。
第一类人群：放大型人。这类人群是用来成就你的人，你们可以在一起好好玩，好好成就事。
第二类人群：缩下型人。这类人群是用来消耗你的人，要是可能的话，尽快远离他/她，减少他/她对你的伤害。
04
若要成事，必须增加成事的概率，减少内耗的，所以建议识别你的合作者，你的身边人，其是一个放大型的人，还是一个缩减型的人？
这个很重要，重要到比你找到一个好项目更重要，选择到位了才有下一步。
05
什么叫放大型的人？
放大型的人就是你在他身上使劲，使了十分力气，他能够变成一百倍的回报。
他把这十分力气，能够变成一百分的力气，慢慢地释放出来。你告诉他A，他能把你没有想到的B也一起整理出来。
放大型人有三个特征：成事、强大、积极。
1、以成事为目标
放大型的人心思在事情上，而非猜测心思、更非人际交往。
这里要澄清一个概念，猜心思、人际交往不过是术，可以作为手段和工具。
搞错了定位，就会出现无法成事的状态。
很多人在教他人关注人际交往，关注情商，关注向上管理。
这些东西看似是对的，可非根本。
真正成事的人，他们不会关注过于细碎的事。
他们与目标无关的事不做，或尽量少做。成事，就是要锁定目标。
将军赶路，不追小兔即是此理。
想成事的人，会——立刻心动，解决人生的大部分的烦恼。
2、有举一反三的自觉性
这太厉害了，头疼医头脚疼医脚，那基本解决不了问题。
放大型人，关注的是成事，所以他们更会举一反三。
因有举一反三的自觉性，在做事过程，有强大的拓展能力，除了完成任务本身，还会稍带完成更多的工作。
3、有执行力哦。
职场人，以躺平、耗时间为良好的品德，反对老板，反对内卷。
其实，很多人，根本就没有参与内卷啊。
内卷不过是他们不愿意努力的借口。
很多自媒体，把矛盾扩大化了，没有吸引力，是干不好任何工作的。
成事是目标，是高度的天花板。
举一反三是核心，决定了宽度。
执行是根本，决定了长度。
放大型的人，可能你跟他聊了几句，点燃了一下，做了一个辅导，给你做出一套事来。
06
而那个缩小型的人，是你使了十分的力气来推他，他最后做出两分的事。
你告诉他的，他就像一个漏斗，越干越少。
他不是为了成事。
他感觉为你工作，为你的，无需那么用力。
他的状态是糊弄，而不是与你一起担当。
他们以反对内卷为借口，不干活是真谛。
工作交给他们，他们没有时间概念，缺乏主动性，催一次搞一次，合作累，还不如自己一个人干。
主打一个推不动。
你得通过他使特别大的劲，结果反倒效果更糟，这是缩小型的人。
远离和放弃缩小型人才是最重要的。
大家觉得呢？
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