行政人事专员，分析周期有日、周、月，放到每年或每季度，时间拉的越长，平均到每天工作量很少，比如评选优秀员工需要20小时，连续2周时间，每天花一点...

固定薪酬占比92%（岗位80%，绩效20%），13薪8% 绩效达到90分全拿了，超过90分给一定奖励 职务津贴+学历津贴 1、调薪向重点、关键、...

一亿*0.1=100万，奖金激励50万，虚拟股权50万 6个亿估算就是6倍 27%=12万做基本工资，43%=23万做岗位薪酬，30%=15万做...

和企业价值观相符，能做出高绩效的人，是我们要保留的人 新入职期：文化融入、团队融入、岗位职责、岗位要求、KPI考核标准、岗位权限帮助员工更好理解...

基本工资+岗位津贴 业绩奖金：市场占有率：完成70% 盈利能力：利润50%占比，营收50%占比 风险控制：风...

选用育留离不开文化建设，为战略目标落地打下基础 文化建设需要过程，投入很多精力结果并不好 高管起到以身作则的角色，把文化深入下去 激活每个人参与...

亚太地区副总裁，高管薪酬不在于高低，在于要求高低，结构设计比较微妙 得过且过：打天下后坐天下，身体不好，不要45岁以上的原因，思维僵化，把经验当...

人才保留是效能的保障 工作意愿不高，再有能力也难产生绩效，要考虑员工个人发展和个人成长意愿是不是一致，不然会大打折扣 员工：优势\特长\关系\人...

老板会有奇葩想法，设计研发项目奖，生产人员工资拿高了订单比较充足要降低薪酬 背景介绍， 不能根据不同公司设计不同的薪酬体系，强管控 A管钱和发展...