发简信
IP属地：四川
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求助—是一种能力？
首先纠正一下我们对于求助都有一个误区，那就是觉得发起求助等于自己不行，其实就是自己那可谓的“自尊心”。 其实求助的本质其实是—发起协作。是一次扩大协作网络的机会！ 我们如果自...
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怎样看待调解矛盾？
成年人的世界，一旦关系破裂，就几乎不可能和好如初！ 当出现矛盾时，我们尽量不要参与，以免成为第三者，而且问题还是没能解决。 但如果我们觉得有责任、有义务去调解矛盾，比如我们是...
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道歉—我们都不是完美的人？
其实在家庭中、工作中，有些时候我们其实也知道自己错了，但是想到要跟对方道歉就等于向对方低头，而且就算我们有意愿道歉，对方接不接受还不一定，所以我们就这样耗着不去解决，这其实是...
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绩效面谈—怎样给下属做绩效面谈？
首先我们要知道，做绩效面谈不是为了他，而是为了我们自己。因为我们自己的发展晋升取决于我们的绩效水平，而我们的绩效水平是由团队的整体绩效水平决定的！绩效面谈是一个特定的机会，对...
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提意见？—提意见需要注意些什么？
我们很容易把批评和提意见弄混淆，它们二者的区别就是 批评—只能是自己管辖范围内的； 意见—自己管辖外的； 其实对于提意见而言，沟通高手更习惯把它表达成提建议，相比较而言提建议...
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批评—批评是责备吗？
首先需要解除一个误区，就是觉得冲突是不好的，其实如果一个组织一点冲突都没有那就是死水一潭，相反冲突多了，也干不了什么正事，只是我们需要把冲突控制在一定的范围内。 批评=刷新 ...
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安慰—需要调用我们的是同情心还是同理心？
假如当我们的朋友遭遇损失，无论是生活中的亲人去世、婚姻变故、财产损失等，或者职场受挫等等，都需要安慰，但安慰需要的是同理心而不是同情心！同理心是我和你感同身受，我理解你，我接...
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80后宝妈，用文字记录生活，传递给有需要的你
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建设性—怎样才能把沟通导向行动？
建设性的反面不是破坏性，而是不行动。！ 建设性=把沟通导向行动 怎样才是有建设性，比如我们男生只是认识一心仪的女孩，如果一上去就是我喜欢你，你可以做我女朋友吗？哈哈这大概率是...
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辅导—怎样去辅导一个人？
关于辅导，我们大多数人的困惑在于，有时候辅导Ta人，明明是想让Ta更好亦或者帮Ta提升工作效率，Ta却不情愿，让我们多少有点出力不讨好的感觉！ 但辅导人在职场上又是我们必须做...
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说服-怎样说服一个人？
说服不是忽悠，不是巧言令色与花言巧语！我们争取预算、推行方案、调整指标、销售产品等等 ，我们每天都需要说服，说服领导、说服同僚、说服下属、说服客户、说服亲人朋友都需要用上它，...
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激励-怎样去激励人？
激励就是表扬嘛，是，但也不全是。因为表扬的对象有限而且保持时间不长。那下面我们就开始说说什么是激励？ 领导力能够决定我们在职场走的多高、多远，而激励就是领导力的核心能力，是领...
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什么是真正的爱呢？是纵容孩子想吃什么就给？绝对不是！真正的爱是合理的约束，正面的引导，是给孩子健康的身体和正确的观念！！
