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  • 绩效面谈—怎样给下属做绩效面谈?

    首先我们要知道,做绩效面谈不是为了他,而是为了我们自己。因为我们自己的发展晋升取决于我们的绩效水平,而我们的绩效水平是由团队的整体绩效水平决定的!绩效面谈是一个特定的机会,对...

  • 战略罗盘

    战略罗盘(干货) 第一部分:计划视角。 回答了"有没有战略"的问题,战略能不能一句话说清楚,战略回答三个基本的命题:“我是谁”、“到哪去”和“如何去”,还回答“在哪竞争”和“...

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    我是怎么一步步不相信反馈的

    在 ThoughtWorks 这个标榜反馈文化的公司,不相信反馈,这似乎是一件政治不正确的事情,但我还是要斗胆聊一聊。 反馈文化的植入 最早接触反馈,应该是在 Thought...

  • 写得很好!很用心!

    【读书】Radical Candor

    这本书是某天上班等电梯的时候遇到我老板,他倾情推荐给我的。我一看,这不是教人当老板的书嘛。老板似乎读出了我的疑惑,连忙解释,虽然是教人做一个好经理的书,但是即使不是经理,读来...

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