神经蛙_2267

学完IDP课程一周多了，之前眼睛出了点问题，现在终于可以做个复盘了。这个模块是最后一个模块，对我来说可以大致分为2大块：一是总的来说我们需要培养沟通，掌握一些沟通技巧；二是面...

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昨天的课里提到有效的汇报决定了向上管理80%的效果，今天接着昨天的内容，就汇报的技巧进行了讲解。今天的课主要围绕3个问题展开：什么时候该汇报和汇报什么？汇报该准备些什么？工作...

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今天学的向上管理主要是帮助我们更好地应对领导，这堂课可以分为3大部分，第一部分简单介绍了向上管理的概念，第二部分带我们认识不同类型领导的特征和沟通方法，第三部分则谈了和领导沟...

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今天开始了最后一模块的学习，这一模块将围绕沟通汇报展开。L23的课程主要是认识沟通，培养沟通思维，这一课大致可以分成以下几部分：沟通的本质、沟通出现问题的主要原因、沟通前中后...

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这一模块着眼于行动的管理，行动管理的前提是合理规划时间，行动的过程中则要提升效率和保证质量，当然要对行动进行管理，那我们首先得动起来，拖延着不去做还谈什么行动管理。这一模块大...

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前面学习了经验的积累、存储，但积累、存储经验的最终目的是为了运用，这节课就着眼于此。 第一部分讲了经验的迁移，即把之前存储的经验应用到另一领域或者同一领域的不同问题上，这个时...

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前面L19讲了经验的存储，这节课强调经验存储如何形成体系。 首先提到一个体系模型：需求-输入-内化-输出，明确需求后，有了方向的输入，通过内化思考形成可以指导实践工作的内容，...

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前面两课学习了经验管理的积累部分，今天的课程开始进入经验存储部分，学习将积累的知识有结构和体系的存储起来。 第一部分讲了经验存储的目的和作用，提到了了经验存储的两大误区，从而...

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这堂课主要针对梳理无条理工作的条理和减少重复性工作的重复这2个问题，围绕这2个问题，这堂课提出了1个思维模式和1个分析原则。 1.工作无条理，一般有2个原因：一是思维混乱，找...

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进入了第三模块的学习，这一块的课程主要围绕经验管理来展开，今天学习的L17先是介绍了经验管理这一概念，然后就经验管理的积累这一阶段进行了讲解，引入了ORID模型。 1.什么叫...

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前面学习了时间、专注力和精力等的管理，这一节课将所有的准备落实到开始行动上。这节课我感触最深的点有几处： 1.这节课里用杨朗的例子来引出伪完美主义这个概念。什么叫伪完美主义呢...

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1.我们要提升效率，不只是管理好时间，还要对自己的精力进行管理，这节课首先提到一个方法，将事情结构化，因为大脑喜欢有条理和结构的思考，因此用工具帮助自己将事情结构化，可以帮助...

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1.第二模块的主题是行动管理，前面L11和12着眼于时间的规划上，而今天学的L13则从做事过程着手，通过菠萝的例子提出接下来要解决的问题是在执行过程中如何兼顾效率与质量。 课...

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1.这堂课对L11学到的知识进行了一些回顾，也通过小强的案例带着我们实操了一下，对事项和时间的分类有了更加深入的认识。菠萝的时间管理日志更是将重要紧急的事情细分了规划区和插入...

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1.开始第二模块行动管理的课程了，这一模块的第一课是认识时间。这一课出现了新人物小强，小强在工作中对时间的把控让我汗颜，因为我许多时候也像他那样。 课程的第一部分通过小强的例...

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1.L9接着前面的课程，就职业目标体系的后面2步进行了探讨。第一部分讲述如何在复杂情境下做判断决策，理想状态和现实是存在巨大差距的，现实的复杂让我们有时会缺少勇气，课程因此提...

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1.L8先就职业定位模糊的原因进行了总结，原因主要来自两方面：一方面是缺乏对自己的认知，不清楚自己的价值观和能力；另一方面是缺乏对市场的了解，视野有限。针对这两个原因，课程提...