对于我来说,并不是一个太会营造氛围的人,这也是我最近在思考的一个问题。每天早上早例会的时候,有很多组的组长都能够元气满满的大声的和组员说早上好,一天良好的氛围就此开始。我觉得自己就缺乏这样的动作来为一天的氛围做基调。
其中的调动组员的热情这块,我觉得自己目前不好的地方就是可能会忽视其中的一位两位组员,每天给予他们的关注可能不够。之后自己更加应该关注组内不太活跃的组员,给予他们多一些关心,调动他们的工作热情。这一点是我还不够,也容易忽视的点。
对于我来说,并不是一个太会营造氛围的人,这也是我最近在思考的一个问题。每天早上早例会的时候,有很多组的组长都能够元气满满的大声的和组员说早上好,一天良好的氛围就此开始。我觉得自己就缺乏这样的动作来为一天的氛围做基调。
其中的调动组员的热情这块,我觉得自己目前不好的地方就是可能会忽视其中的一位两位组员,每天给予他们的关注可能不够。之后自己更加应该关注组内不太活跃的组员,给予他们多一些关心,调动他们的工作热情。这一点是我还不够,也容易忽视的点。