管理者一定要营造好团队的氛围。不可以在组员面前说负面消极的话。管理者是团队的核心,自己都动摇了,可想而知团队是不是就支离破碎了?从海底捞的案例中我们发现。要营造干的氛围必须要从员工角度出发。为员工提供各种关怀和服务,了解他们的需求,做出可行的手段,打动员工。
在以后的工作中,我要积极的发展组员的需求,体贴员工,发现员工爱好,做出具体的行动去关心他们。让他们体验到我们是一个团队,互相帮助。互相关爱。
管理者一定要营造好团队的氛围。不可以在组员面前说负面消极的话。管理者是团队的核心,自己都动摇了,可想而知团队是不是就支离破碎了?从海底捞的案例中我们发现。要营造干的氛围必须要从员工角度出发。为员工提供各种关怀和服务,了解他们的需求,做出可行的手段,打动员工。
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