战略规划从三个问题从发:
我们的事业是什么?
我们伯事业将来会是什么?
我们的事业应该是什么？
企业战略是指企业在一定历史时期内制定的全局性的经营活动理念、目标以及主要力量的总体部署和规划。
战略规划是一个包括以下工作的持续过程:
1.有系统地做出承担风险的当前决策，并尽可能了解这些决策的未来性。
2.有系统地组织落实这些决策所需要的努力。
3.有资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜。
好的企业会鼓励所有的员工出谋划策。企业应鼓励员工为公司提建议，认真倾听员工的心声，一旦发现员工有优秀的可行性方案时可以立即采纳。
在进行战略规划的时候，因为是针对未来，因此总是有风险的，不知道效果怎么样？不知道会发生什么样的变化？
但战略规划的目的不是风险最小化，而是创造未来，经济活动的本质就是承担风险。战略规划能够提升我们风险的抵抗能力，既不是风险最小化，也不是风险最大化，而是努力创造未来，明天，为了我们的未来，我应该做什么？必须做什么？
