一转眼团队组建50天了，这50天我们经历了太多太多，期望，希望，阻碍，困难，质疑，这50天我们从0到1，期间有业绩不稳定的惶恐，也有业绩高...

今日学习概述： 1、 老福特的故事：早年很辉煌，他有很多管理者，但是是傀儡，工作稍微有一点自我发挥，就是穿小鞋。老福特的认知是，你按照我说的做就...

管理者的一个核心：企业经营的首要核心功能是“创造经济绩效”，这是企业全员务必要实现的成果。 管理者的两个功能：经济绩效来源于营销和创新 管理者的...

1988年一个好赌而不善赌的男子一夜之间让原本拮据的家境债台高筑，这个原本完整的家从此支离破碎，男子失踪，父亲，老婆以及3个孩子以乞讨为生，...

日常工作中经常会听到员工不负责任的声音，那究竟是员工不负责任还是管理者没有合理的激发呢？我认为员工负责任和懈怠都是管理者激发的。那么如何培...

本周学习探索了关于“雇佣整个人”在过去的工作中，我们经常会说“我明明只想雇佣一双手，没想到偏偏来一个人”“我明明想雇佣一个人，却来了一双手”...

管理就是激发人的善意，释放人的潜能 本周学习中感触最大的是管理就是激发人的善意，释放人的潜能，我个人是相信人是本善的，人的潜能也是无限可能的，也...

工作和从事工作是两种完全不同的现象，工人是从事工作的，而工作是由工人来做，使工作富有效率和试工人有所成就所需要做的工作是大不想相同的。我们...

新年第一天，这个主题很应景。 最近我们在制定战略，设计机制，定目标，做计划。回头一看，这些工作的推进就是在“创造未来”。 未来是无法...