人跟人长得都差不多,都是一个脑袋两只手的,可是处理事情来却截然不同,带来的结果也会完全不同。那么,这些“高手”到底是如何处理问题的呢?同样都是九年制义务教育,他们做起来事情来...
人跟人长得都差不多,都是一个脑袋两只手的,可是处理事情来却截然不同,带来的结果也会完全不同。那么,这些“高手”到底是如何处理问题的呢?同样都是九年制义务教育,他们做起来事情来...
社会是由各种机构(政务机关,事业单位,非盈利组织),各种企业,各大小家族组成的。企业和家族都是社会最重要的器官之一,它们各自承担着相同,不同的责任,企业与家族有着千丝万缕...
控制指标是什么?指标不等于目标,指标是基于阶段性目标的要求务必要完成的细分数据,控制指标设定好以后应该在实践的过程中不断去优化,控制指标是参数,方法,要点等。控制指标...
很多时候我们忙于陷入具体的管理工作之中,但很少问:忙真的等于效率吗?最近有时间走出去看到很多的创业者没有自己的真正团队,自己做的并不是管理的工作,更多的是承担的超级英雄的角色...
管理的价值是管理者通过制定合理的目标,界定清晰的任务,通过营销和创新,让工作富有效率,让员工富有成就和成就感。同时管控企业开展的经营活动对社会的影响和承担应该承担的社会...
好的管理既有控制又有激发。管理者的贡献就是管理好每一位管理成员,让知识工作的效率提升。管理者的贡献结合组织存在的目的“创造顾客,创造市场,系统的有预见性的创造未来“”所...
一名优秀的管理者首先要思考为了更好的达成目标,我应该掌握哪些信息?这些信息由谁?由什么工具给我传递?我的岗位应该给哪些人传递什么样的信息?用什么样的方式去传递? 企业存在...
组织不是目的,组织设计是为了高效的完成任务,取得成果和绩效。让平凡的人做出不平凡的事业。我们过去总是认为随着业务的发展应该有某部门了,所以就增加或设计了这样一个部门,或许就是...
管理现实中我们几乎每天都提到“营销”那究竟什么是营销呢? 市场营销就是识别并满足目标客户的需求,选择目标市场,目标客群通过交付和传播优质价值来获得客户,挽留顾客的艺术...