解决问题
《PPT笔记》怎样成为解决问题的高手前几天学完《得到》精品课——《怎样成为解决问题的高手》（讲师：曲凯），感觉很受用，于是花了些时间做了个PPT笔记。 后台回复“解决问题”，即可获得这份PPT源文件。 1.普通...
IP属地：山东
-
-
如何正确地做“正面反馈”——掌握二级反馈，有效塑造他人行为如果一个管理者能够把正面反馈做好，就能让员工从“要我做”，变成“我要做”。 一、正面反馈的三个等级 下面，我们先来聊聊正面反馈。正面反馈分为三个等级：零级反馈、1级反馈和2级...
-
思维训练16-系统思考的积木：正反馈、负反馈、延迟
在系统思考中有两种不同类型的反馈过程：正反馈和负反馈。正反馈（或放大反馈）过程是增长的引擎。只要你处在增长的局面，一定就有正反馈作用。正反馈过程也可以产生加速的衰减：很小的衰...
-
作者要注明原文出处哟
被管理者严重低估的好习惯
作为微软的创始人，全球最富有、最有影响力的人之一比尔·盖茨对教练推崇备至。 他在2015年TED演讲中，开场第一句话就是：“Everyone needs a Coach.”即...
-
分形理论-世界很神奇从前有座山，山里有座庙，庙里有两个和尚，一个大和尚，一个小和尚，大和尚给小和尚讲故事。大和尚说：从前有座山，山里有座庙，庙里有两个和尚，一个大和尚，一个小和尚，大和尚给小和尚...
-
这终图不错
好文分享-《大多数人的平庸，来自于极差的执行力》(精华摘录)
引文：越来越多的年轻人甚至中年人正在被“拖延”这种消极生活状态折磨。所谓拖延实际上就是执行力的地下，如何摆脱？首先要做的，就是明确自己为何会陷入这种状态。 以下从5个角度出发...
-
作者能对比一下smart，morS这两个模型的区别吗？
20180620作业16：用“MORS法则”来驱动自己
[主题]：用“MORS法则”来驱动自己，[片段来源]：拆解片段来自《从行动开始》P.103~P.104页 本篇文章中的【R：原文片段】为作者从书中自选，【I：用自己的语言重述...
-
还少一个要素：复购率
万能的赚钱公式：销售=流量X转化率X客单价
关键词：单客经济 上一节说的是社群经济，它是这个销售环节的流量环节，进入这个社群里的人，很长一段时间就待在这里，除非你的产品不好，你可以随时展示自己的产品和服务。 你如果要卖...
-
-
Dalio：“要用比你强的人”，我年轻时并不真正理解这句话的含义。如今，经过数十年的用人、管人和裁人之后，我才明白，要真正取得成功，我需要做员工的指挥，他们当中的许多人（如果不是全部的话）演奏乐器都比我强，如果我真是个伟大的指挥，我就能找到比我更强的指挥，并招募过来。我的最终目标是创建一部运转得极好的机器，我只需在一旁坐享其成。
如何克服“武大郎开店”的现象？
奥格威法则，让我想起了我们中国文化中的武大郎开店。现实中也亲眼目睹了“武大郎”的所作所为。 在一家私企，一位中层干部，她部门招的新人，一旦冒尖，表现出比她更优秀的潜质，她就害...
-
干货 | 短板理论VS优势理论，孰对孰错？爱读书爱学习的小伙伴，一定都听说过这两种理论： 短板理论：又称“木桶原理”、“水桶效应”。该理论由美国彼得提出：盛水的木桶是由许多块木板箍成的，盛水量也是由这些木板共同决定的...
-
是的，这样就把优势理论的适用条件说完整了。理论都要有他的适用条件。
干货 | 短板理论VS优势理论，孰对孰错？
爱读书爱学习的小伙伴，一定都听说过这两种理论： 短板理论：又称“木桶原理”、“水桶效应”。该理论由美国彼得提出：盛水的木桶是由许多块木板箍成的，盛水量也是由这些木板共同决定的...
