奥格威法则，让我想起了我们中国文化中的武大郎开店。现实中也亲眼目睹了“武大郎”的所作所为。
在一家私企，一位中层干部，她部门招的新人，一旦冒尖，表现出比她更优秀的潜质，她就害怕别人会取代她。于是，她就会绞尽脑汁，利用各种手段，甚至是非常下作的手段，把人搞走。
吊诡的是，老板不但能容忍她这种恶行，居然还对她宠爱有加，还把她升到副总的高位上。
最后的结果是，整个公司都在实行逆淘汰，优秀的人都干不下去，都跑光了。公司业绩因此越来越差。
要克服这种武大郎开店的现象，不妨用以下三招试试看。
1、领导亲自参与面试。在小公司，老板应亲自面试新招聘的员工。在有一定规模的公司，要老板亲自出马不太现实，可让与招聘员工级别高两级的领导亲自参与面试。比如，招主管，总监要亲自与经理一起面试，防止经理淘汰比他优秀的人才。
2、对招进来的人，在一年内取得重大业绩或得到晋升的，对招聘他进来的人和培养他的人分别给予相应的奖励，在公司营造惜才、爱才、荐才的文化。
3、发现有嫉贤忌能的“武大郎”，请他离开，公司不欢迎他这种人。
