在公司里，做工作总结是最正常不过的事情。无论是周总结还是月总结，都是需要上交给领导的报告。
最近领导提出了总结新要求，我挺赞同的。
第一，总结不是反思，不能只写自己做得不好的。领导让员工写总结，是为了了解员工的工作，了解工作进度，了解工作难点。若每次总结都只看到员工的反思，给领导的感觉是这个员工一直在犯错，难道公司是给员工来试错的么？
第二，对于工作进度跟进，不能写大而笼统的话。比如待跟进，跟进中，要写这一段你做了什么，还有什么要做，后续如何安排？需要哪些部门配合，大概什么时候做完？这样领导才能知道这个项目到底是如何执行的，有没有难点或该注意的点，让领导从更高的点来看整个问题，及时把握大方向。
第三，工作中的反思应该落实到具体行动上。比如，若真的有哪件事没做好，不要只是些我这个确实没做好，考虑不周，做得不对，更重要的是吃一堑长一智，如何在后续的工作中避免类似的错误，对于，公司来说，原来犯的错并不是最重要的，后续如何避免继续犯错才是公司更看重的。
听完领导对于工作总结没做好的几点，再对比自己的工作总结，做得好的地方继续保持，做得不好的地方去改进，这样才能更好的做好总结工作，更好的汇报工作，跟进工作，在工作上更加游刃有余！
