接柜组有点像接家产,前任基础打的扎实,给了继任者一个好的开局,不见得会有好的结果,历史上的隋文帝留下的基业被隋炀帝败了个精光,前任交接的满目疮痍,留待继任者去解决,也能重拾旧山河,比如东汉汉光武帝刘秀。所以,不管你柜组接的好不好,它重要吗?既重要也不重要,但是柜组交接,如何梳理、排查和营销,就是继任者该做的事,却很重要。
接过来的柜组,主要就是存款客户柜组和贷款客户柜组,存款贷款接过来,如何梳理、排查和营销,先说存款:
存款:
一、痛点:
1.存款户数太多,存在一户多笔,加加减减;
2.账户太多,活期的定期的都有,眼花缭乱;
3.你中有我的存款,我中有你的客户,业务交叉;
4.时间不等人,刚交接的时候,客户不知道找谁,被人截胡;
......
二、客户思维:
1.自身权益的保障,新客户经理能像前任一样,提醒我定期理财到期吗,送礼和服务响应的及时性等;
2.客户经理的专业能力,新客户经理能像前任一样,专业能力能解决我的问题;
3.服务的交接,银行的人员一变动,我就知道接下来该找谁了;
......
三、我们:
1.盘一盘家底,都有哪些“资产”
刚接过来的柜组,我们第一眼看到的都是一堆的数字,账户多,种类多,客户多,现在行内系统好了不少,但是还是需要我们自己进行梳理,步骤:①导数据;②进行格式统一,去除所有的空格和无效数据;③数据透视,对数据做一个合并同类项,本年日均和本年余额;④vlookup函数匹配,精准确定每个客户的名字;⑤按本年余额或本年日均,从大到小排列;⑥本年日均减本年余额;
2.20%的客户贡献80%的价值,先大后小
通过刚才数据处理,按本年余额或本年日均从大到小排列,就知道哪些客户贡献了更多的价值,在时间有限的情况下,先做重要及时的工作,同时,也是提前防止别人挖墙脚;
3.先取两头,后取中,本年日均减本年余额
本年日均减本年余额,如果本年日均大于本年余额,说明客户钱取走了一部分,说明客户有原因才会转走钱,一般是因为临时有用,最坏的是被人给营销走了,如果本年日均小于本年余额,说明客户目前处于业务增长期,还是一如既往地支持我们的工作,如果本年日均和本年余额持平,说明一切风平浪静,联系顺序(本年日均-本年余额)为正(从大到小),为负(从负得多到少),趋近于0;
4.标注有业务交叉的客户
进行数据处理后,会发现有一些存款会存在与其他客户经理交叉的情况,怎么办?先下手为强,后下手遭殃,赶紧联系。
5.电话联系一轮,微信加一轮
联系的基准点:①情浅莫言深;②萧规曹随;③混个声熟,留个印象;④埋下伏笔,邀约线下见面;
①清浅莫言深
刚开始认识的时候,千万别送重礼,别太热情,一切都把握好一个度,刚刚好就行。太热情,太客气,送了重礼,允诺得太容易,客户容易得到满足,就不会珍惜你的付出,所以一定要注意度,以前怎么样,现在依旧怎么样,等了解了再做下一步打算;
②萧规曹随
稳定大于一切,上一任客户经理怎么样,这一任维持现状,这样才好做下一步打算,千万别标新立异,毕竟人的习惯在那了,一时半会改不过来,稳妥起见,就继续,另外还要跟客户在电话联系的时候,说一句:我是XX(上一任客户经理)的同事(或徒弟),通过中间人背书,拉近关系;这样的铺垫有很多种,如果当地你的家中长辈名声在外,也可以承长辈的名;
③混个声熟,留个印象
通过电话,能够快速联系上客户,也让他知道接下来找谁,但是很多客户是不太习惯存人号码的,怎么样,自然要加个微信,另外微信名,要有明显的银行字眼,便于客户能快速找到我们,有些人会懂点套路,微信名前+A,让客户在翻微信时,从上往下,一找一个准;同时,电话和微信的顺序千万不能错,先电话后微信,因为微信一般有些人是不会贸然加陌生人的,电话联系的时候,一定要问一句:这是你微信吗?方便加你一下吧,以后有事好联系。(确认-行动-理由),如果对方目前有戒备心,不愿意加你微信,不要强加,后续多见见面,产生了信任感,再加。
④埋下伏笔,邀约线下见面
通过电话联系,最终的目的是线下见面或上门见面,声音是一种听觉认识,而面对面是一种视觉听觉多氛围的认识,会让客户留下更深的印象,拉近距离,建立信任感。所以我们经常在电话联系中,要陈述一下最近我们银行有啥活动,邀请客户过来参加,顺便到了支行联系下客户经理,碰个面,认识认识。见了面,才能有更多的营销机会;
四、话术格式:
1.确认身份;2.表明身份;3.表明来意;4.重视合作;5.分享活动;6.真诚邀约;7.再进一步;
你好,请问你是XX(一般我们要用你,而不用您,您有时候是尊敬,一般年纪大威望高的适合,但是会让双方有距离感)
我这边是你家边上的XX银行的客户经理XX(要有地理位置感,让人排除是诈骗电话的戒备心)
你原先的客户经理是不是XX,他现在因为工作调动,接下来由我来跟你联系,我是他的徒弟XX,以前你找他办什么业务,现在也依旧怎么找我,我一样能给你办好(要说工作调动,不要说离职,如果是升职了,那就说升职了更好,往好的方向说,不要往坏了说,坏的方向说,会让客户觉得我们银行管理混乱,会怀疑服务水平;接下来由我来跟你联系,是为了说明以后有事找我,不用找别人了;如果上一个客户经理做的并不好,就不要说是他的徒弟了,免得客户对我们也观感不佳;换人不换服务,服务不打折)
这不上个客户经理刚调动,行里就要求我们这边赶紧联系你,免得你下次不知道找谁(突出客户的重要性,我们是很重视彼此合作的)
马上过年了,我们网点现在在搞XX活动,现场XXX,(分享活动,要描述下,让人有想象空间,做个邀约铺垫)
你方便的话可以过来参加下,顺便我们也碰个面,认识认识(真诚邀约,为了更好服务,才邀请)
方便的话,把我手机号码留一下,对了,你这个号码是不是你的微信?方便加一下吗?以后有事好联系。(先提醒客户留号码,对于有些客户年纪大了,输入法用不来,但是可能微信还会用一点,都更近一步,加个微信,微信是个宝藏,是了解客户的一个窗口)
五、其余几点:
1.存款客户实在太多,一般都是邀约客户来网点见面,上门是来不及的,人家也不一定会见你,毕竟财不外露,有些客户是不希望别人知道他有存款的;
2.个别重要的大客户,要多搭“桥”,看看能不能通过几个人建立双方的联系,但是又不能一开始让他知道你与他有共同的熟人,毕竟他也有顾虑,就怕你把他的财给露了,所以一定要不经意间聊起,另外一定要表明态度,自己作为银行从业者,行里明令要做好保密工作,否则是丢饭碗的事,让客户放心;
3.电话联系+微信联系,是多点接触,是为了建立彼此的联系和了解,在存款户数量众多的情况下,能够花少量的时间做大量的事;
4.20%的客户贡献80%的价值,客户虽多,也要挑重点,有些客户贡献的是大头,一个顶人家好几十个,所以需要重点维护;
5.别人难,你也难,但是却是有价值的难,有些客户,自带强大的气场,一不满意,就是劈头盖脸,但是这样的客户,往往是大家都怵的,不敢维护,但是恰恰是不敢维护而不是不好维护,给了我们一次机会,大家都觉得难的,你就抱着试试看的心态,讲究一些方法,摸一摸人家的底,说不定老虎屁股就摸得了。
6.柜组纠纷要早处理。客户虽然有你的,也有别人的,就看谁跟客户关系更好了。发现与别的客户经理存在业务交叉,要早做打算,如果你觉得可以偏向你,要么买过来,要么挖回来,不放弃自己的权益,前提是你要占理,遵照游戏规则来玩,如果你觉得客户基本没希望了,那么趁着目前的有利局面,要早点卖,早点换,最坏打算就是成人之美,送了算了,但是一定要磨一磨,不要人家要,你就给,这样的行为让你显得廉价,有第一次就会有第二次,得寸进尺。