从毕业截止到目前的10几年工作中，我已经跳槽4次，在4种不同类型的公司工作过，世界500强的制造业，政府的环保行业，民企的零售行业，美资的服务行业；每一份工作，都或多、或少存在着困扰我，或让我痛苦，或让我纠结的问题点。
工作学习中，也结交了不少其他企业的培训同行，他们有在知名的国企、外企、民企，沟通交流时，都会互相吐槽一下自己公司的黑暗面，原来“天下乌鸦一般黑”。
在目前公司面对的问题，如办公室政治、学习成长、奇葩领导、人际关系等等之类的问题，其他公司，依然可能继续存在；如果只是为了逃避当下的问题而跳槽，结果是否有可能，我们又跳进了另一个坑？
该怎么办？未来我们是原地等待？还是继续跳？
自由职业态
之前一篇文章中，分享了古典老师的海洋体系中的职业发展体系是圈子、能力、特色；作为一名忠实的“典粉”，今天继续分享古典老师的“超级个体”—【自由职业态】
人与职业有三个阶段的关系： 雇佣-自由交易-共创 。
这种自由背后的，是一种“ 一个人就是一家公司 ”的能力。
能力包括三个部分：
把能力封装成产品的能力（产品能力）
把能力卖出去的能力（营销能力，也包括很多人熟悉的“个人品牌”）
自我管理、持续学习的能力，以及基本的财务、法务能力 （运营能力）
如果你能自己一个人拥有这些能力，一个人就是一个公司，你完全拥有了随时自由交易的能力。这就是自由职业态。
思考与践行
既然现在面临的问题，不可能完全通过跳槽来解决，依据古典老师的【自由职业态】策略，我应该努力提升自己的能力，把自己当成一家公司来经营，我必须有自己的产品，我必须要自我营销，我必须要自我运营。
一群人，走得更快
我是幸运的，决定向前走的路上，总能遇到同行的伙伴。
今天4.5号，值得纪念的日子，一次培训中结交的友谊，因为共同的梦想，在今天，我们进行了一次深入、激烈的碰撞。为了我们的未来，我们不在盲目地等待或跳槽；工作中无法实现的梦想、目标；我们在工作外，互相学习、积累经验、资源共享、创造机会。我们成立了每月一次的主题互动学习组，我们整合每个人的独特资源，我们树立了共同努力的目标和愿景；我们把四人组当成一家公司来经营，决定开始打磨我们的产品，打造我们的品牌，主动运营我们的未来—努力实现我们自己的自由职业态！
感谢前行的路上，有你们同行！
