一周总结:
1.蘑菇定律:踏实从不起眼的岗位做起,专注放下,做一个认真的“小蘑菇”,才能渐渐成长起来。
2. 师徒制:师徒制的建立,是一种存在感情维系的学习方式,还是值得应用尝试的。
3. 情景管理:不同阶段特点的人,要给予不同嗯管理模式。手生的,明确指令。谨慎的执行者,教导。能力强的,放权。
4. 鲶鱼效应:团队中需要存在竞争,才能有活力。竞争在内部,或外引都可以实现,但要注意分寸。
5. 贝尼斯定理:培训是企业留住员工,让员工有归属感和认同感的很重要的形式。提升员工,为员工着想,自然员工会感恩。
6. 管理与领导:要领导员工,而不是管理员工。领导的几个关键要素。一宏大目标,二规范流程,三沟通反馈,四,自愿参与