今天的学习重点是:
参加别人发起的会议，如何做漂亮的发言？
自己组织会议时，如何把会议开得高级？
一、个人沟通技巧
为了让沟通达到预期效果，我们在重要沟通前一定要做好准备:
沟通准备模板（我也是第一次知道沟通前需要准备这么多东西）
小提示:①确定沟通目的的时候可以运用我们之前学过的WWRH法则、3W法则。
②准备内容大纲时用上:结构化思维、金字塔原理、SCQA表达框架。
二、团队沟通:参与会议
提高了个人沟通技巧后，升级到参与会议中:提高会议中的发言技巧。
1.明确目的
（1）提供关键和有效信息
（2）有效推动会议的讨论
2.发言技巧
（1）认真倾听他人发言，把握会议进度。
（2）让自己的发言和最有价值的发言形成呼应。
3.结构化表达
结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进。
4.控制时间
（1）培养对时间的感知
（2）发言时间不宜过长或过短
5.包装发言
（1）用问题引出发言
（2）用故事引出发言
（3）用数据引出发言
我们可以因此构成会议发言准备模板:
三、团队沟通:发起会议
职场人是避免不了发起会议的！如何组织一场高效的会议呢？
1.会议前
（1）明确议题
（2）会议参与人
（3）明确会议时间
（4）明确会议背景
（5）明确会议议程
总结提炼出以下模板:
2.会议中
（1）生成待办
（2）会议记录
3.会议后
（1）跟进待办
（2）同步信息
思维导图
