今天的课程我们主要学习如何用逻辑树把文章写得有条理。课程的开始，我们需要回顾一下昨天的内容。昨天，我们了解了如何突破职场写作瓶颈。主要内...

一、角色转换 1、向下管理的核心 2、新晋领导者的三大错误及改变方法 二、学会授权 1、授权的三大好处 2、授权范围 ...

一、汇报的内容 1、 时间：事前、事中、事后 2、 类型：制定计划、监控进度、总结评论 3、 侧重点： 工作计划：展现责任感...

本章内容提炼： 一、向上管理： ■ 二八定律：20%的事情，决定了你向上管理的80%的效果。 二、领导风格与汇报误区： ■ 领导...

一、个人沟通技巧： 沟通准备模板 二、团队沟通技巧： 1、参与会议：会议发言模板 2、组织会议：会议准备模板 基于这个模...

一、沟通的本质： 1、本质：双向沟通模型 2、关键：接受者是否充分理解并达成共识 二、为什么沟通容易出问题： 1、信息损...

一、经验积累： 17、经验积累： 经验管理三要素：积累、储存和运用 经验积累三阶段：碎片、文件和项目 ...