为了让沟通达到预期效果，在做重要沟通之前一定要做好准备。提前准备能让我们更好地把控沟通的过程和节奏，让沟通朝向有利于自己预期目标的方向。
那应该怎么准备呢？有一个沟通准备模板可供参考
1.沟通的全部过程都要建立在沟通目的之上，时刻确保我们没有偏离主题线，否则是浪费彼此的时间。你的目的是什么？为对方传递信息？提出建议？争取对方的理解？或者是想让对方为你提供什么信息？
目的不同，沟通方式也会有所差异。
2.你需要了解自己的沟通的对象，知己知彼是沟通的基础。你的沟通对象是谁？TA和你的关系是什么？TA和你的关系是什么？TA的沟通特点是什么？
比如，和注重分析的人沟通时，我们需要讲话简洁直接，逻辑性强；和不太注重细节的人沟通时，我们要有意识和对方再三确认细节，达成共识。
3.换位思考，就是站在对方的角度去考虑问题，推己及人，从而能更好地和对方达成共识。只职场中，很多争执都是源于各执一端，因为不同职位的人所处的角度不同，各自的利益需求不同，就会导致意见分歧。
针对你要沟通的这件事，对方已经有哪些背景信息，缺少哪些背景信息；TA的利益需求是什么，会对你的沟通内容提出什么异议。
4.要提前设想一下自己的沟通内容，尤其是开头和整体的逻辑。梳理内容大纲有助于把握沟通过程，做到心里有数。
5.最后一点，是预期效果。并不一定都是顺利的。如果你说服别人，但对方并不买你的帐，这时候你会不会情绪失控，开始语无伦次，或者忍不住和对方发生争执呢？
所以在沟通前，最好能提前设想沟通顺利或者不顺利两种情况下的对策。
如果要组织一场高效的会议，要怎么做呢
会议的重点
那么在会议中应该怎么发言？有五个技巧
包装发言是为了锦上添花，让其他会议参与者对你的发言产生更多的注意力和兴趣。
好工具，发言模板来用一下
利用工具，自己可以在下一次会议过程中练习，这里有一个案例可以参考学习一下：
这是用了SCQA模型
你学会了吗？多练习，以后开会就游刃有余啦
