1.MECE法则:把整体分解成要素,在这个过程中不重叠、不遗漏。
2.波特五力模型:任何时候都会有各种竞争对手,潜在的,隐形的,不管哪种,学着分享强弱,指定战略。
3.波士顿矩阵:画出二维四象图,把业务重新组合,在动态中需求最佳组合。
4.SCQA架构:清晰的直接给出答案,直接明了的表达内容。
5.通用电气矩阵:利用行业吸引力重组业务发展方向。
1.MECE法则:把整体分解成要素,在这个过程中不重叠、不遗漏。
2.波特五力模型:任何时候都会有各种竞争对手,潜在的,隐形的,不管哪种,学着分享强弱,指定战略。
3.波士顿矩阵:画出二维四象图,把业务重新组合,在动态中需求最佳组合。
4.SCQA架构:清晰的直接给出答案,直接明了的表达内容。
5.通用电气矩阵:利用行业吸引力重组业务发展方向。