管理者应该脚踏实地做事，细致入微的深入，不要把情绪带到工作中去，要学会控制自己的情绪。为人要直接一些，真诚一些，为团队成员做更多的贡献！

管理者要自律谨慎，不要放纵自己，先要确定做正确的事，再考虑正确的做事！

做人，不能孤傲自满，目中无人。要学会因材施教，对什么样的人要说什么样的话，对每一件事情，都要接受一件，吃透一件，做透一件！

一个人是不是仁德之人，是不是一个有能力的人，衡量标准不同，角度不同，评价的结果就不一样，不要随意评价别人，要会背后夸奖人！

管理者要做到少说多做，识人用人，把真正有能力有仁德的人，安排到重要位置上，要善待那些平时深藏不露有能力的下属！

不管对上司还是下属，信任源于诚恳的沟通，要管住嘴，迈开腿，不要言不由衷，言多必失，做事要有计划，做完事要会反思，能够将心比心，让别人认可自己，接...

管理者的管理理念与方式要以仁德为中心，不要以满足他人的个人物质利益作为激励手段，这样会导致怨恨，团队就不会和谐。管理是用“礼”来治理，来影响人的...

人都会犯错，知道缺点，才能针对性对待，从内心换位感受对方，才有可能提升对方！

近朱者赤近墨者黑，先要学会做人，再学会做事，做一个仁德之人，不以物喜，不以己悲，同时要具备育人之心！