1.OKR:按实现目标的实施程度考核,从而决定员工的奖惩和升迁。
2.SMART:SMART是目标设定的方法。能不能完成是目标设定的高低。
3. PDCA:不管领导交代了什么任务,简单或者复杂,一定要给反馈。
4.复盘:让自己的团队把经验转化为规律,把昨天转化为资本。
5.MBTI:了解自我,知人善用。
1.OKR:按实现目标的实施程度考核,从而决定员工的奖惩和升迁。
2.SMART:SMART是目标设定的方法。能不能完成是目标设定的高低。
3. PDCA:不管领导交代了什么任务,简单或者复杂,一定要给反馈。
4.复盘:让自己的团队把经验转化为规律,把昨天转化为资本。
5.MBTI:了解自我,知人善用。