1. OKR:OKR是一个主观评分的工具,用多人打分的工具克服难题,多人打分客观性的反应了一个人的真实工作情况。
2. SMART:运用SMART五刀法将大家的目标坎为共同的目标,只有目标统一才能保证大家在一个频道上做事情。
3. PDCA:"计划,行动,检查,处理"来贯穿管理的核心。实施计划,让大家积极行动起来,在有限的时间里进行检查然后处理,形成一个循环。
4. 复盘:在一个项目做完之后来一次彻底的复盘,让大家各抒己见,好的东西保留,不好的我们下次避免。
5. MBTI:用MBTI进行性格测试,了解身边的人是什么性格的人。