《传习录》：“然诚意之本，又在于致知也。”【华杉讲透】：“诚意之本，在于致知。如果知道这是善，却不依从自己的良知去做；知道这是不善，却不依从自己的良知不去做，这个良知就被遮蔽...
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国学经典日历·1229致知是诚意之本2025-01-10
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2025年让自己去付出去给予，成长和蜕变我这段时间在和我的一些朋友分享SOD复合酶，当被问起我的家人都在用吗？我只能如实说我的姐姐在用。 我其实也很想让我爸爸和我老公早点吃，他们身体也有很多问题，让他们的身体早点变...
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快递运输的浪费有多大？顺手查了一个网购快递的路线，北京昌平南口镇揽件，先转运到廊坊中通华北转运中心，再发往北京朝阳劲松，显而易见，路途浪费70%以上，时间浪费20个小时。其中，拣货后等待10小时，...
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虹霖读《华杉讲透论语》【01】人不知而不愠。2024-12-04
1、原文： 人不知而不愠，不亦君子乎。 虹霖： 不要担心别人不知道你的能力、才华，而要担心自己不知道自己的才华、能力。其实很多时候，我们都是自己不知道自己的才华，一直在自我欺...
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《华与华方法》51 传播第三原理：信号能量原理「占据最贵的信号能量场」2024-12-12
华杉老师讲道：“人的一切行为都是刺激反射行为；刺激信号的能量越强，则反射越大。传播的基本原理是刺激反射原理，发出刺激信号，谋求行动反射。” 传播的基本原理是刺激反射原理，即：...
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什么是战略？战略就是创造竞争优势。 每个优秀的战略必须通过的5项测试： 1，独特的价值主张 2，量身定制的价值链 3，与竞争对手不同的取舍 4，价值链的各项经济行为的协同契合性 5，持续...
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虹霖读《精益管理课程》【40】怎样找一个靠谱的顾问。2024-12-01
P130—133 1、胡光书： 和顾问相处的时候，最好不要是服务与被服务的心态，而是球员和教练的心态。 顾问是来提供建议的，不是代替你来做管理的。 虹霖：顾问身份之一，就是一...
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国学经典日历1129 无我，则有天地2024-11-30
《传习录》：“若以私意去安排思索，便是‘用智自私’矣。”【华杉讲透】：“遇到一件事情，如果我们考虑如何处理对自己有利，如果做才能达到自己的目的，那就是用智自私，是小聪明。如果...
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虹霖读《精益管理课程》【38】方针监察。2024-11-29
1、胡光书： 量化，具体记录工作过程的习惯，大多数人是没有的。 虹霖：量化，记录你工作过程的工作习惯，是迭代改善的起点。
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国学经典日历 1128 苦瓜的苦只有尝了才知道2024-11-28
《传习录》：“哑子吃苦瓜，与你说不得。你要知此苦，还须你自吃。”【华杉讲透】：“苦瓜的苦，你知道是什么样的吗？如果没吃过，你也说‘知道’，那只是听说过，不是真知道。你只有吃了...
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虹霖读《精益管理课程》【37】方针拉通。2024-11-28
P118—P121 1、胡光书： 全员经营，后工序是客户。 虹霖：后工序，就是客户。 2、胡光书 企业不是只有销售额一个目标，而是一个系统的目标组合。 虹霖：企业不是只有一个...
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公司是为了员工幸福而存在——伊那食品工业株式会社2019年5月中旬，上海华与华营销咨询公司访日研修第四团，抵达日本的第一站就去了这个名气很大的小公司，伊那食品株式会社。它1958年创立以来，从来没有亏损过，没有借款贷...
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国学经典日历 1121 1122 1123 2024-11-23
1121 ‘财务自由’，是自信自己有持续赚钱的能力 《传习录》：“与其为数顷无源之塘水，不若为数尺有源之井水，生意不穷。”【华杉讲透】：“王阳明这是在讲学问，即使你学会了很多...
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《华与华方法》45 传播第一原理：刺激反射原理2024-11-20
华杉老师讲道：“成功的广告语很多都是刺激反射的逻辑，广告讲说清、说服、说动三个层次，但是，只有说动，就是说了之后能让消费者行动，才是最终目的。而我们往往纠结于怎么把自己说清楚...
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就是这8招！让品牌降低企业成本你知道吗？品牌的存在竟然是为了“降低成本”。最近重读《华与华方法》和《管理品牌资产》，对品牌&成本有了更深入的理解。现在很多企业都在讲“降本”，那品牌是如何降低企业的成本呢？...
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虹霖读《精益管理课程》【31】准时化。2024-11-22
P98-P99 胡光书： 准时化的精髓，是让企业的产能，以最小的时间单位，变成客户所需要的东西，同时变成企业的回款。
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虹霖读《精益管理课程》【24】减少动作数量。2024-11-14
P70 1、胡光书： 排除废动作的基本方法，我给你三个：更少、更快、更轻松。 虹霖：工作中要思考，能否减少动作数量，依旧实现同样的目的。