
华杉老师讲道:“华与华开创了全球独一无二的企业战略营销品牌创意的整体咨询服务,以‘所有事都是一件事,分开了就不成立’为理念,为企业提供企业战略、...
“咨询的价值不在于一个方案的买卖,而在于在长期、不间断的合作过程中,每一年、每一次决策的选择。长期的合作也有助于华与华深入学习和理解客户的业务,...
华杉老师在1998年进入广告业的纲领:所有的事都是一件事,方法论是:策略三维坐标系。 我个人的理解,「所有事」具体指的是企业经营层面的战略、营销...
所有事都是一件事,华与华为客户做所有事 华杉老师讲道:“企业里‘所有事都是一件事’,都是在企业家大脑中整体思考的事情。脑袋里面装着战略、营销、品...
华杉老师讲道:“想要获客成本趋0甚至为负数,就靠两条:一是悦近来远,二是不贪心,不扩张得太快。” 我发现其实我从来没静下心来思考过为什么「悦近来...
华杉老师讲道:“华与华方法是一套让企业少走弯路的经营哲学、企业战略和营销传播方法。通过超级符号理论和战略、营销、品牌三位一体的解决方案(所有事都...
在华与华上班我总有一种来上学的感觉,这里的学习密度和实践强度很高。无论从知识的摄入跟实际做项目来评估,都比上大学值太多了,我的体感是:1年顶10...
这节课给我的思考是:要明确课题、要对课题有非常清晰的认识,这是战略/策略,然后是用创意,也就是符号、口号和元媒体解决具体的问题。 框架很简单,实...
这一节给我最大的启发是,做城市品牌和做企业品牌是一样的思考逻辑,战略—创意—传播。 起手式是盘点资源禀赋,从资源禀赋中确定「战略定位」,然后是对...