顺手查了一个网购快递的路线,北京昌平南口镇揽件,先转运到廊坊中通华北转运中心,再发往北京朝阳劲松,显而易见,路途浪费70%以上,时间浪费20个小...
日本企业所普遍推行的方针管理,实际上可以追根溯源到德鲁克的目标管理,以及鲁梅尔特的业务战略评价,它们代表了两个过程:战略制定的过程和战略评价的过...
节选自《战略规划的真正价值》 作者:莎拉·卡普兰 &埃里克D.贝因霍克 大多数战略规划过程都是以首席执行官和高级企业团队在一系列年度会议(或其他...
潭酒集团总经理李锐深先生,我称呼他“深哥”,其实我比他大很多,十几岁。按照北京说的四大不懂事儿,其中一个就是“领导年轻你当哥”,所以我不能自认为...
说起日本大财阀三井集团的创立,是十六世纪中期的事儿了,第一代创始人三井高利,以开布匹店起家。他一改这个行当只卖给大名(军阀、藩镇),还只整匹卖的...
由于竞争力最终取决于企业将新的优势深刻植入组织的速度,而不是取决于某个时间内的全部优势,所以树立双向责任感非常关键。为此,我们需要将竞争优势的概...
7一11便利店日本创始人铃木敏文的经营逻辑,我手绘。 意思是,顶部40%的市场,竞争少,只有10%的厂商在这里竞争,而利润多。大多数厂商的认知却...
电市分局第一阶段“2S2不”推行感想 制作:电商市场部经理 李桂森 时间2020年7月26日 不知不觉我们已经推行了3期“2S2不”红牌作战活动...
我们制定月度计划,再分解到每一天,还会制作在当天的切实实施的计划,可能只是在脑子里头,但是是有一个计划的过程的。我们按照计划,开展大扫除红牌作战...