培养硅谷创意&组织领导力学习笔记
请思考课前3问：
1. 你认为公司成功的要素有哪些？
2. 你的企业中有哪些方面需要创新？
3. 为什么多元文化很重要？
1
叛逆
一旦当上叛徒，叛变一次就有第二次，叛变第二次就有第三次，所以接着叛变，但对局部来讲是坏事，对整体来讲是好事。
在美国很多地区，包括中国也一样，当一个地区完全没有叛变，大家都进入唯一的大企业，那这个地区的活力就没有了。
对比深圳珠海，深圳有一些得天独厚的条件，珠海也不是很差，但现在珠海的发展比深圳差很多。
为什么微软在西雅图投资回报低？不是天气不好，是因为在微软和亚马逊的地盘上诞生不出来能叛逆的公司。
为什么国有企业不容易发展？因为国有企业内部是不允许有叛逆行为的，但民企就灵活很多，所以要不断发展就需要叛逆。
1.1
叛逆的作用
硅谷有独一无二之处，叛逆是其中的第一条，它的成功很难复制，但也不需要复制。为什么硅谷人很叛逆？原因很简单 ，远离政治和金融中心，政治和金融需要稳定。
但做科技创新需要判逆，艺术家最叛逆，然后是青年学者、人文学者、科学学者，差点新闻人士就是最叛逆的。新闻人是以标新立异而自豪的，年轻学生、工程师和科学家这些人叛逆太过火。
叛逆精神很重要，当一个企业的所有人都老实地成为小绵羊时，这个企业的发展基本到头了，这是很多家族企业为什么失败的原因。
因为家族企业第一代创业者本事特别大，下面的人随便怎么闹腾都能坚持，后来坚持不住了就只好限制大家，那这个企业也就失败了。
车库文化是一个谎言，主要发明都不在这里，举一个反例，西雅图和新泽西没有叛逆精神。我是在ATNT实习的，规定是如果你有一个想法，这个想法还不是像诺伊斯将晶体管属于职业的想法一样。
而是假设在家发明了一种炸鸡炉子，IP都属于ATNT，如果想跳槽怎么办？可以在家赋闲或到农场打工，但不能在同一个行业，这叫做竞业禁止。
加州也有竞业禁止规定，但它有一个变通，这个度要很好把握，第一，不能拿原有雇主现有的东西去做事，第二个是虽然有竞业禁止，但还有一条人性化规定，如果只有这一项技能靠它谋生，到任何地方，都允许你从事原有行业。
所以使竞业禁止、高管跳槽变成是完全合法的关键是什么？因为对叛逆的支持，有时候会带来一个双赢结果，大家看到这一点后，对叛逆就不在意了。
2
“DIY”式创新
硅谷的创新是什么样的？首先是集成电路，集成电路前面是晶体管，肖克利半导体公司和仙童公司都在硅谷。
同一时代的不同公司技术是有数量级的差别，比如说google的无人驾驶汽车或者是Uber，这就有数量级的差别，自动驾驶汽车做到了开1万公里干预一次就可以了，Uber的水平是一公里干预一次。
但无人驾驶汽车最早来自于卡耐基梅隆大学团队工作室，把团队全权雇用，很多来自MIT，有些来自于欧洲，因为硅谷做事跟中国有点像，是从1到N叫做diy文化。
斯坦福教授和MIT教授有什么差别？MIT教授是提出一个问题后，自己解决问题，斯坦福教授提出一个问题后是想出一个用处后，还有其他的问题不会解决，借用别人的东西，然后成立公司，自己解决。
MIT是把技术转让给旁边的大公司，在MIT附近有很多生物制药公司，而且大药厂在附近都有实验室，他们有时给MIT投资，然后就把技术拿到，包括卡内基梅隆大学。
硅谷地方叫做diy，就是东西组件都做好了，然后就拿来做一个改变世界的产品，这是硅谷创新的特点。
2.2
“N+1”式发明
什么是真正的发明？真正发明是N+1，现有东西都已经做好，在基础上做一次改进叫做N+1发明，也是最后一个发明人。
肖克利会做晶体管，诺伊斯还是做晶体管，他出去以后不是做别的，所以肖克利说他叛徒，但这个叛逆导致了一个技术的进步。
他先投公司做集成电路，因特尔也是做集成电路，做超大规模集成电路是一个技术进步，是在原来基础上往前走一步。
什么叫做山寨？山寨就是N-1，你卖500，我卖300，偷工减料做一个更烂的东西，你卖300，我卖100，你卖100我不要钱，你不要钱我赔钱，这叫山寨。
你们永远记住松下幸之助的一句话，任何一个好的生意是要赚钱的，否则就是对人类的犯罪，因为那些资源可以用于做一些更有意义的事情。
我再给大家一句话，商业的本质是什么？商业的本质是让你们每一个人多花钱，不是让你们省钱。省钱以后，生意就越做越小。
3
拒绝平庸
第三，要拒绝平庸，关键是要站在巨人的肩上，科技是一个可以叠加式的进步。车库文化，很少有公司是从车库走出来的除了乔布斯的公司。所以真是了不得的人。
斯坦福特别引以为豪的企业，如果你带你参观斯坦福的人给你讲斯坦福，他们最引以为豪的事情是什么？不是获得诺贝尔奖而是诞生了思科和太阳。
雅虎、谷歌、Nike等等，所有这些公司用的都是在斯坦福的职务发明，而不是跑到车库去，自己在那里研究。
如果你用现在的资源带了一些团队，把竞争对手里的熟人招来做成一个团队，一起去做一件事情，可能会做成，但自己回到车库里去做事，一定做不成。
从一个很高的起点降到零，再往上爬。爬山不是这么爬而是直接往上爬。思科怎么来的？比如说一男一女，斯坦福两个系的计算中心主任，一个是副主任，一个主任。
两个人谈恋爱，两人一起做一个路由器，互相网络就能连通就可以谈恋爱了，就是为了谈恋爱做了一个路由器，最后路由器做成功了。他们也结婚了，跟斯坦福说谢谢提供这个设备。
太阳公司也是一样，sun是什么意思？太阳为什么叫这个名字？它是 Stanford University Network的缩写，你就可以知道它的来源。
Yahoo（雅虎）和google（谷歌）也是一样，这些公司出去，斯坦福也没有占股份，google是唯一的例外。
大概占到一点股份。斯坦福有一个技术转让办公室，就是技术转让，60%来自于一款新的抗生素，20%来自于google公司。
剩下来的人拿着技术走，也没给斯坦福技术转让费，但斯坦福对他们很宽容，为什么对他们很宽容？因为这是一件双赢的事情，这些人回过头来给斯坦福捐了很多钱。
2015年斯坦福的捐赠第一次超过哈佛，大概有8亿多美元，现在每年哈佛和斯坦福都是10亿美元左右，捐赠占了斯坦福预算的40%，所以这是双赢。做事情你一定要拒绝平庸，一定要站在巨人的肩上。
4
国际化和多元文化
硅谷成功的另外一个原因是国际化和多元文化，中国的发展处在一个什么阶段，怎么来判断？
中国GDP这么大的国家体量，当人均GDP达到世界GDP水平时，增长是非常慢，这时中国人口占世界的20%，拿到20%的市场，当你走向国际时，就会拿到80%的市场，这一点非常重要。
硅谷任何一家小公司，哪怕是十个人的公司，都是国际化公司，一家硅谷公司，创始人是一个华人，不是中国人不走向国际，是中国过去市场发展太快使大家不想走向国际。
台州人、温州人、福建泉州人做生意，从宋朝开始就能走向国际，中国不缺乏走向国际的人，只是环境太优越。
为什么微信很难走向国际？因为思维方式有问题，2012年，我离开腾讯，当时美国有一家小公司whatsapp跟微信一样，两家几乎同时起步。
腾讯当时号称有4亿用户，4亿用户基本上是从qq转过去的，whatsapp也有4亿的用户，但是构成不一样，它当时有一大半的用户来自海外，所以腾讯想买它。
因为腾讯当时做了一些国际化不是很成功，就想出资10亿美元购买，那家公司当时只有12个工程师，微信团队当时有200多个工程师。
腾讯觉得我们都做得很精细，那家很多基本的问题都还没解决，但当时已经支持20多种语言，非常流畅，但腾讯除了中文做了好，剩下是都做的不好。
为什么多元文化很重要？硅谷成功地方在于如果你到硅谷公司去吃饭，你会发现这张桌子上坐的是来自于各个地方，硅谷的人首先是对同一个产品看法，能形成一致的就保留，这是人类一些共性的地方。
多元化第一是你了解全世界所有人是什么需求，第二个帮助你走向国际的市场，光靠中国市场其实已经非常拥挤了，很难再创造一个BAT。
硅谷成功的其中一个原因就是一个国际化，中国有很多厉害企业，但中国像BAT在海外收入近乎为零，主要是美国IT公司在海外收入的一个占比大，像高通这种公司在海外收入占比97%，因为制造业都在海外。
课后小作业：
看完此讲，相信你对硅谷长青有了一定的了解，看到这些案例给你带来了哪些思考？
