小孩子,向来都是每个家长的心头肉,含在嘴里怕化,捧在手上怕摔了。幼儿教育历来也是父母非常头疼的一件大事,除了幼儿园教育,做父母的,平日里也希望能给自家的宝贝更多的智慧和能力,阅读就是最受父母关注的一项。
从小培养自家宝贝爱上读书,应该说是每个做家长的良好愿望,也愿意为之付出。近些年来,随着国人经济能力的不断提升,家长在少儿图书方面的投入也越来越大,即便整体图书行业出现不景气的情形之下,少儿图书市场却出现了逆增长,如今已占了整个图书市场的三分之一的份额。由此可见,不让娃娃输在起跑线上,确实给整个图书行业孕育了一个大大的商机。
今天的话题,是由一则海豚儿童书店精读故事会消息而来。近期,海豚传媒和旗下的海豚儿童书店推出凯特•格林纳威金奖作品《极地重生》,并围绕着该书筹划开展关于‘字少图多’的精读故事会,此次精读故事会共邀请了来自全国30个不同城市的60位“故事妈妈”,参与精读故事会的小读者年龄都在7岁以上,一周的活动时间便影响到了600个小读者家庭。
从家长的这种同理心出发,通过身边的“故事妈妈”来传递图书的价值,海豚儿童书店此次图书营销活动,在老蒋看来是一个非常成功的少儿图书营销案例。“故事妈妈”是少儿图书营销的绝佳引爆点!虽说,少儿图书的直接消费者是各自家的宝贝,但是,少儿图书的消费决定权却是在家长手中,孩子的阅读过程,也需要家长的参与。这些因素都表明少儿图书营销工作的重点在奶妈和奶爸身上。
此次海豚儿童书店精读故事会,规模不少,能量却是非常大,全国30个不同城市的60位“故事妈妈”,在配合网络媒体的跟进,这些都足以保证《极地重生》这部作品的价值能被快速地被引爆。“故事妈妈”这个营销切入点把握得非常的到位,其背后的口碑效应相信很快就能突显出来。整个营销事件确实非常值得书业同仁学习和借鉴。线下的图书推广渠道,确实也是各大出版商应该重视的资源。
图书推广,特别是新书的推广,对今天的图书发行来说,作用是越发的重要。实体书店规模越来越少,图书电商使得同业之间的竞争也越来越激烈,这些客观因素使得出版商推出的新书曝光概率已经大幅度的减低,这也直接导致单本图书平均销售量不断减少现象的出现。因此,出版商在推出新书时,如何找准营销的引爆点就显得至关重要重要了。
今天海豚儿童书店的精读故事会给了老蒋最大的启发就是:妈妈故事会。妈妈故事会,一个以故事妈妈为核心的线下读书沙龙,其背后蕴涵着巨大的商机。老蒋在以前的文章中,曾多次提到绘本书店是实体书店转型不错的方向,读书活动作为绘本书店的核心服务之一,妈妈故事会就是此类型读书活动最好的案例之一。
对于如今的实体书店而言,除了卖书之外,提供更多的增值服务和价值,或是未来实体书店不得不走的转型之路。如何提升实体书店的价值,这是困扰书店业主最大的难题。线下的活动一次两次,可能还不是问题,如果制度化,定期举行,对于实体书店的挑战就非常大了,如何让读者参与进来,妈妈读书会应该是一个不错的例子。
妈妈群,一个特殊的群体,也是一个非常有活力的人群,围绕着孩子,她们之间会有说不完的话,唠不完的呵。亲子阅读对于孩子的成长的意义,不用多说,把妈妈们聚到一起,一本书,就能让家长和孩子们都收获满满,这是非常有意义的事情。出版商对于这些需求,应该是大有所为的,海豚传媒的海豚儿童书店就是一个很好的例子。
儿童书店想要开展妈妈读书会,成功与否的关键,老蒋以为关键在于书店店长。妈妈读书会,对于家长和孩子来说,首先是一个课余休闲之地,也是一个小朋友增长见识、结交友谊的地方。书店作为活动的组织者和策划者,每期的内容策划,需要有非常丰富的资源和能力来支持。谁来支持和帮助书店方面搞好这些服务,老蒋以为少儿图书出版商应该承担起这部分责任和义务来,这对书店和出版商而言,是一件双赢的好事。
很多时候,并不是实体书店不愿意搞活动,搞活动对于书店的图书销售和影响帮助是非常大,但是出版商对这方面的帮助和扶持力度是不到位的。长期以来,出版商跟实体书店的关系,仅仅是图书的买卖关系;如果出版商和书店还有些联系,搞几次活动,就把实体书店冠以独立书店的名义,以某种文化符号自居。出版商的图书宣传长期以来就没有大范围地沉到一线实体书店里去,这或许也是实体书店经不起图书电商价格屠刀的原因之一吧。出版商和书店,书店和读者,出版商和读者,这三者之间都存在着不少的温差。
就以海豚儿童书店为例,老蒋认为,出版商或可以将读书会的形式,进行大范围的复制;出版商出活动的内容策划,对实体书店的人进行活动培训,实体书店则提供场地,每周一期,共同发起每周一次的妈妈故事会,一起打造妈妈故事会这个童书品牌。
各地妈妈故事会,可以打造成为一定范围内的亲子品牌,也可以成为出版商少儿图书营销的绝佳引爆点。实现出版商、书店和读者线下互动,应该是图书营销最理想的状态。当然,图书影响的快速引爆,需要的是宣传支点的规模,妈妈故事会能否规模化被复制,目前还有待验证,这有点跟新型实体书店是否成型有关,完全依靠妈妈故事会,是否能带来带来足够的商业利润,才是这种商业模式真正成功与否的关键所在。
就如海豚儿童书店此次“全国30个不同城市的60位故事妈妈”背后的投入,应该是一个不小的数字,对于任何出版商来说,投入与产出比率都是会考虑的。虽说老蒋非常看好妈妈读书会的模式,并不代表这种商业模式没有任何的风险和问题。总之,还是那句话,投资须谨慎。
(作者蒋卫民简介:中国互联网书业专家,“图书试用网”和“图书链”主编和联合创始人。微信公众号:laojiangshuquan)