分享我一些围观群的内容，感觉有价值的帮我点个在看。

第343天

今天，看到一个做的非常好的一个自媒体人讲的一个观点。

很受启发。

做最好的自己:

要拒绝客户，不要说服客户。

做知识付费，要紧的不是说服客户，而是拒绝客户。

你不应该努力提高成交率。相反，你应该努力降低成交率。

如果你努力提高成交率，那就会成交不应该被成交的客户，后期服务就很困难，而且会影响口碑。

那些学习能力很差的，没有行动力的，没有抗挫折力的，根本不会做事的，情绪不稳定的，交几千块钱非常肉疼的，负债累累的，幻想一夜暴富的……就是不应该被你成交的客户（学员）。成交这样的人，就是在给自己埋雷。

拒绝客户的利器是设置门槛。我专门写过一个帖子，说什么样的人不应该报名短视频带货训练营。然后世界就清静多了。

成交不是说服，而是筛选。双向选择，客户在筛选我们，我们也在筛选客户。

我是最近才开始做这些事情的

无论是卖手机还是做培训

我都开始拒绝

拒绝什么样的人那。

第一，问题特别的多的。

第二，还没开始做，就开始找问题的。

这两种人一定是消耗你的

所以，一定得拒绝。

自从开始拒绝以后确实一片轻松。

还有第二个点，我觉得特别重要，在团队管理中

就是逼着自己去放手。

比如，卖货这件事情

以前，我一台，两台的我也卖，也会不厌其烦的去回答客户的问题。

现在，我就逼着自己去放手直接把客户对接给我们负责的同事。

以前不愿意放手，总觉得同事做不好，

总觉得会流失。

但是，你不去放手，不去尝试你永远也解放不出来。

你带不出来可以替代你卖货的人，你永远也放不大

所以，我必须得放手

必须得让负责的同事去把这件事情接过来。

售后问题，我就是这么解决的。

从去年开始，我试着去把售后放给同事去做了

今年我就完全不用管了，只要有售后，我就直接拉群，然后折叠免打扰，

基本没有任何问题

他都处理好了

所以事实证明

很多事情都是可以交出去的

就看你到底有没有下定决心

今年开始，我会把销售都交出去。

明年的时候，可能公司就可以自行运转了。

这样我的时间就可以做更多其他事了。

第342天

今天看到一个朋友分享的，

大家看一下，或许有些许帮助

流量红利必死。--一定要做有钱人的生意，小众低频高客单高毛利重交付。听懂的赚到

我说个未来的模式吧，是我近期的工作重心:在公域获得无限的流量转化到私域，变成无限大的对你有信任度的流量。再把私域流量回归公域为你提供价值，再进行转换私域，形成循环。完美的空手套白狼。

说下我的理解，流量红利必死。

流量必然是越来越贵的。

所以尽可能把流量的价值做到最大化。

我们去年做公众号投放的时候，碰到好的车2-3块可以涨一个粉。

然后一直投

投到现在，比较好的车七八快一个粉了。

差一点的可能20块。

综合起来基本10+一个粉。

流量的成本翻了2-3倍。

但是产出没变。

所以，在流量便宜的时候。

肯定要尽可能的去做。

因为这个时间窗口不会停留很久。

今年他们在做抖音，小红书，快手的投放。

我看到了，也就跟着去做了。

算投产了嘛？

暂时没有。

因为，没时间去算。

先上，先干个5000-10000出去看下效果再说。

反正，流量是要买的，是要做的。

看到机会，看到能搞的渠道就是无脑冲。

流量，囤积起来。

只要不删你。。

体量越来越大以后。

变现也就会越来越轻松。

前几天，我们分析了下。

1w粉，你做低客单的社群，365以下的，转化基本就是百分之7-8

那如果10w粉20w粉那。

所以，很多东西你万起来，还是需要绝对的数量去堆积的。

没有数量，就不要谈什么质量。

卖产品的项目。

核心就是流量。

流量问题肯定了，其他问题也就跟着搞定了。

但凡说自己问题多的，项目。

基本就是卡在流量。

没有流量就没有产出。

没有产出，自然一堆问题。

流量搞定了。

产出牛逼了。

自然所谓的后端会被推着带动起来的。

第341天

今天来长沙了。

见几个朋友。

先来了杨小基这里。

今天他跟我说，淘宝虚拟这个项目，软件板块出了问题。

本身，软件这个工具，就是抓取淘宝数据。

属于擦边。

淘宝追究你，就是有问题

不追究你问题就不大。

最近，有同行已经收到律师函。

其实每年都有。

只是以前没有那个意识。

现在，有意识了。

我们聊这个事情到底能不能干，如何去干。

最后的结果是，把这个项目砍掉。

因为当下，安全第一。

就是这个项目的收益

不值得去冒险。

赚这个钱，也大富大贵不了。

不赚这个钱，对生活的影响也不大。

所以，很多时候，很多事情还是要做生意来看的。

要计算违法成本。

举个例子。

我做这个项目的收益是多少。

真被起诉了，

是进去。

还是罚款，罚多少。

算清楚这个，再决定去做不做这个项目。

但是大多数人是没有风险意识的。

我们也是这两年才有。

为什么有那？

因为见了太多人出事了。

所以，安全第一。

自由第一。

赚钱第二。

一切项目，要建立在，合规的情况下去发展，去操作。

这样才可持续。

就比如，前几天有朋友问我。

原味，这个项目能做吗？

在我看来不能。

为什么？

因为出事了就是诈骗。

况且这项目，又没办法放大。

属于出力不讨好的项目。

浪费时间，精力，赚不道啥钱。

还容易吃免费饭

所以大家选择项目，一定要注意。

远离，黑灰。