1、等到能谈的时候自然就谈了。当一个人重感冒的时候,你说要把衣服脱了,穿的太多了,去运动,做不到;当他感冒好了的时候身体强壮了,衣服自然就脱了。我们可能知道问题在哪,但是你必须要顺应规律。
2、和孩子谈话或学咨询都是这样,很难在一个时间全部专注谈他想谈的话题。只要每次能来就好,每次来多多少少都能带一点,聊一点,聊多了最主要的问题自然而然聊的就多了。哪怕能聊个10分钟,关于他最想聊的话题,聊10次一个多小时了。如果你一个小时想聊半个小时,很可能下次就不来了,因为他不爽。就像我们吃饭一样,感觉缺营养,得补充硬菜,但是他吃不下去。每次能吃点就行,每次吃点吃多了,自然而然营养就改善了。
作为助人者,我们希望能更快切入主题,这样直接聊不下去,他不跟你玩儿了,感觉跟你玩儿太累。有的时候我们俩可能聊的花花草草,对他照样有帮助。没关系,能回来一点是一点。
3、一般来说孩子出状况之后,家长的反应非常重要,有的孩子很快就好了,有的孩子好久好久好几年都不好,这中间跟家长的反应有很大的关系。家长反应过于激烈,焦虑受不了,很容易导致恶性循环。
4、自己跟自己重新建构,其他人帮助重新建构,不要分析,进行建构,建构与分析的区别在哪:分析可能是当时没有的,建构是依照当下说出的信息,分析好多是我们的预设,他没有表达出来的进行猜测。
5、我们很多人在网上看到你剪掉了我的翅膀,却怪我不会飞翔。我们在教育孩子的过程中,或者初期作为咨询师的时候,很容易替对方做很多的事情,我们容易越权属容易伸得长,管不住嘴,管不住手,我们会替他做比他着急,永远不要比当事人更着急,更努力,更智慧,更聪明,你别显得比他能,比他看得清楚。在孩子的成长过程中,我们可能需要学着管住我们的嘴,管住我们的手,有时候需要等个几分钟,等个几秒钟等个几分钟或者等一段,他的能力可能就会长出来
6、每一个人都是自身问题的专家。他是自身问题的专家,并不代表我们不作为,我们要静待花开。静待花开我们要做的事情是:陪她让她成为自身问题的专家。他是自身问题的专家,但他并不知道他是自身问题的专家,我们要做的是让他能成为自身问题的专家。怎么才能赔:相信他吗?相信他更好吗?你相信他的能力吗?接纳它并且去重新建构的视角看到孩子不错的地方。
7、他是问题的专家,我们需要确认当事人的知觉非常重要。
8、怎么做水引子:陪着他去探讨,去确认他的知觉,他的感受,具体的细节,他怎么看?怎么想、他的希望、他的努力、他的尝试、他的优势资源、成功经验。他身边的人怎么说?他对身边人的说法又怎么看?
9、水引子:只是陪他去澄清去弄清楚一系列相关的东西,相关的东西又围绕着什么样的一个大方向:主题、目标资源、一小步去梳理。需要先聊的主题是哪一个?
10、做引子只是陪着他弄清楚,只是发问,提问就好,我们没有答案答案在她那陪着她好奇就好了,主题弄清楚了,陪着他去探讨,就这个主题来说他希望变成什么样?他希望变成什么样?希望有什么不同?
11、尊重当事人解决自身问题的能力,确认知觉,把权力交给他,每走一步都要问问他,并且在他说他的观点之后要好奇,怎么这么想?怎么有这个打算?怎么不准备做?都要跟他去探讨,这就是尊重。确认知觉,是非常好的尊重。
12、我们就像一面镜子,学的时间越长,这个镜子效果越好。一开始的时候我们不是镜子,是石头一块石板,根本反射不出来访者当事人的东西,我们说的都是我们自身的东西;到后来我们这个镜子开始清一些,有些像铜镜能照出来,能照出来来访者自身的东西;后来越来越成玻璃镜,你自身的东西出不来,照的都是她的东西,我们要做的就是这样一面镜子,我们只是一个单方面的呈现,呈现他的信息,呈现它的一些东西。
13、当问到例外时:何时何地,何人何物,何感受何影响。聊这么细,才回带回到当时的场景
14、问题不是一直在发生,总是有例外存在;与其先教其新的,不如先探讨他已经会的;多做对的,无法做错的。
15、一小步带来滚雪球效应。
16、最核心的主题、目标、资源、一小步,难在哪?难在开场。焦点的开场又叫暖场,先把场暖热,不慌着解决问题。不以改变为目的才有改变的机会,先不要慌着怎么去改变对方,先对这个人充分的好奇。放下你以为你知道怎么回事儿的心,你以为你感觉怎么做才更好的心。
17、来访者类型的划分有三种类型,游客型,抱怨型,消费型。需要知道大体是什么样一个状态,然后才能聊的下去,才能知道接下去怎么聊。
18、目标的探讨,三个方向,好奇三问,三个方面去好奇:1是什么让你希望有这个变化。这是探讨它背后的动力,是什么力量推动他这么做。探讨背后的动力,有利于他更有动力。第2个点要去探讨,当你这个改变如果实现了,会跟现在相比有什么不同,对你的意义是什么?这是为了让他看到好处,展望未来,看到愿景,美好的愿景。看到美好的愿景好处之后,对接下来做这件事会更有兴趣,更想做。3要去探讨,你所说的这个改变具体的包括哪些方面?如果实现了具体包括哪些方面?这是在探讨包含的元素。探讨包含的元素,会让他更清楚具体目标的东西,越清楚这个目标包含哪些方面更容易实现。
19、目标几个特点正向、所欲、具体、可行、当下能做。
如果说的不可行怎么办?所谓不可行有两个点,第1个点是:你认为不可行。我们认为不可行的时候,说明我们的东西出来了,我们有预设,我们要去问对方。另外一种,她说的是希望别人改变怎么办?比如他说:如果我妈妈改变,我就改变了。是什么让你感觉妈妈改变你就改变了?你希望妈妈有什么改变?如果妈妈有了这些改变,你可能会有什么感受?你可能会怎么样?那如果你怎么样之后,妈妈可能会怎么样?所以你做点什么,可能妈妈会朝着你希望的方向前进改变?