1.有效是管理者应尽的职责。管理者背负的首要期望就是做好正确的事,被人期望有效。才华横溢的人,往往是没有效的,甚至是极其无效。因为真知灼见本身不是成就。只有借助勤勉而系统的工作,洞见(真知灼见)才能转化为有效性。
2.我们对体力劳动只讲效率。也就是只关注他们正确的做事的能力,而不是“做好正确的事”的能力。但这套理论,对知识工作者不适用。
1.有效是管理者应尽的职责。管理者背负的首要期望就是做好正确的事,被人期望有效。才华横溢的人,往往是没有效的,甚至是极其无效。因为真知灼见本身不是成就。只有借助勤勉而系统的工作,洞见(真知灼见)才能转化为有效性。
2.我们对体力劳动只讲效率。也就是只关注他们正确的做事的能力,而不是“做好正确的事”的能力。但这套理论,对知识工作者不适用。