职场人时间管理特点
开放透明
互相负责
三个透明的沟通习惯
做计划的时候就把别人拉进来，
实时同步
当面沟通
管理上级的时间
主动固定下来和老板一对一沟通的时间，放到他的日历表里。
利用项目管理表，定期和他汇报你的项目、任务的进度。
学会授权
授人以鱼，不如授人以渔。
适当的去让员工多锻炼，让团队整体的工作效率达到最大化。
如何与忙碌相处
忙碌的人跟悠闲的人比起来，大概率更靠得住，行动力和能力都更强。
避开“内卷化忙碌”
也就是说减少不必要的消耗，没有意义的社交，要时刻提醒自己避免内卷化忙碌。
形成自驱式忙碌
第一，你得有一个属于自己的目标：把定目标当做给未来的简历做准备。
第二，给成长留出足够的投入；
第三，跑出一个小循环，制造机会让自己尝到甜头。
给自己驱动力的办法是，把学到的某个技能，立刻运用到工作中。
在当前的工作中找到意义，让它们服务于你自己的目标。
