一.回顾过去
1. 对上个月的目标满意度进行分析”月份的重点关注领域是个人成长
2. 对更高维度目标达成情况的分析根据价值时间系数估算价值
二.标准不明确
常常对于工作的流程步骤不明确，对于每一步的标准不明确，最终自己以为任务已经完成，而其中很多内容还没做，很多内容还没做好，明确步骤需求理解到什么程度
明确步骤，是对工作内容全面性的保证，是接入工作的第一步，尤其是当你还不能完全理解工作内容和其中的必要性的时候，按照别人既定的步骤按部就班地做事是开展工作的最快方法。在遵照步骤执行的过程中，逐渐理解每一步的意义和目标，直至最终完全理解工作。
明确标准，是对工作质量的保障，做不到这一点，按照步骤做事也不过是一句空谈
如何做到明确步骤，明确标准呢？我认为有几点可以帮忙，首先是有效沟通，其次是及时反馈，最后是形成文档，让抽象的步骤和标准在沟通和反馈中具体化
三.安排日程表的任务
安排好价值时间后，要优先安排日程表的任务，也就是被他人占用的、或者与他人约定好的时间或日期内发生的任务。简单地说，就是有确定的开始和截止日期的日程、有确定的开始和截止时间的日程。
四.规划重点任务
（一） 确定本月重点任务
任务大约要推进至什么状态？
基于此确定了重点任务：刻意练习月、周、日目标制定及复盘；主题学习-个人成长和自我管理
