九月，中共中央办公厅印发了《推进领导干部能上能下规定》，指出要不断健全能上能下的选人用人机制，进一步推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境，建设忠诚干净担当的高素质执政骨干队伍。
“人往高处走、水往低处流”，是我们日常生活中的一句俗语，同时也反映了一些干部的真实心态。干部能上不能下，一直是干部工作的一个重难点问题。如果干部只能上不能下，就会出现“干好干坏一个样、干多干少一个样”的情况，这被我们党的历史证明了是行不通的。要打破干部成长路上的天花板、铁饭碗，增强干部的危机感、紧迫感，就要用好“能上能下”这个机制，让他们在岗位上主动担当作为。
“能上能下”机制包含两个方面的内容：一方面，是要“能上”，将想干事、干实事、能干事的干部们任用起来，给他们一个发展的空间与机会，这不仅能够充分调动他们的积极性，提高办事效率，还能为国家培养一批优质的干部队伍。另一方面，是要“能下”，把那些作风飘浮、热衷于搞花拳绣腿、不愿负责、不敢碰硬的“躺平式”干部，果断调整下去，让干部的选拔任用晋升有规可循，树立干部队伍的好风气，更好地克服为官不正、为官不为、为官乱为的问题出现，营造风清气正的从政环境。
然而一项制度的理想状态固然可观，但更重要的在于制度的落实。对于“能上能下”制度而言，这项制度的落实还有几点注意如下：
其一，需要进一步细化干部“下”的标准,充分考虑干部类别、层次和岗位实际,采取定性、定量、分类等方式，制定可视化的标准线，让干部都能时时对标“下”的情形来审视自身的行为。
其二，要强化制度的执行力度，让干部能上能下成为一种良性运行机制，“上”的干部在新的岗位上如果不能正确履职、担当作为也能再次“下”；而“下”的干部在较低岗位上积极作为、创造出了新的业绩也能够再次往“上”，让制度真正发挥出管理好干部队伍的作用，让“能上能下”更能服众。
