海选铺路石，设立工务人特有的奖项

历史悄悄地走到了1999年的11月份，集团公司破天荒的推行调研员制度，刚刚57岁的吕更生书记退居二线，我则十分荣幸的接任他担任娄底工务段党委书记，那一年我还不到40岁。

然而到了2014年，这一制度却出人意料地被突然叫停，使得我的职业生涯足足地长了五个年头，多结识了一些人，多做了一些的事，多跑了一个单位……！每每想起这一美好的巧合，幸运、知足、感恩就会在我的脑海里不断地跳跃！

记得接令的那一天，我来到干部分处报到，一踏进这象征着威严和荣光的总公司大楼，不知是高兴还是紧张，心就呯呯地跳个不停，在走廊上遇到罗长清副处长，他一把握着我的手，声音压得低低地说道：

“祝贺你！”

“谢谢！”

我知道，这类消息在没有“谈话”之前，尚不能公开，素来口封很严的他只能用这种心照不宣的形式来表达心中的祝愿。

接着他又把我带到到领干组的办公室，屋内坐了不少的人，显然也是和我一样来接令的。

“张卫，娄底的先谈！”罗副处长笑容满面地对大家说道。那会在总公司有一个惯例，到机关办事，偏远地区来的总会享受这温暖的待遇。

“好的！”一位戴眼镜的小伙子边回答边走到茶几边倒上一杯开水递到我手上。接过后，仔细打量，发现他一表人才，阳光帅气，彬彬有礼，虽然略显消瘦但朝气蓬勃，分明是那种精明能干、克勤克俭之人。

从此拉开了我与张卫几十年的交往，一路走来主要还是他关心，厚待帮助了我。2018年我败走麦城来到长沙他热情的为我接风洗尘，退休后又十分客气地做东邀请我小酌几杯，特别是这几年少不了让我走上讲台奉献余热…当然这些都是后话。

一杯水还没有喝完，我就跟着张卫来到总公司党委书记的办公室，他轻轻地敲了一下门，“请进！”一个非常磁性而有浑厚的声音立马传了出来。

张卫跟我使了个眼色，我蹑手蹑脚地推门走了进去，在张和光书记办公桌的对面轻轻地坐下。

“给你加副担子！”张书记用慈祥而又赏识的眼光看着我说道。随后他拿出一张人事命令递给我，我连忙起身恭恭敬敬地接到手中。

“你搞宣传出身，以后要多想办法调动各方面的积极性。”听张书记开始谈希望，提要求我便掏出钢笔准备做记录，可没想到他却话锋一转亲切地说道：“回去吧，好好干！后面还有人等着谈。”。

大道之简，真传一句话，假传万卷书。除这次之外，那些年间张书记还找我谈过两次话，都是这么简单和精辟。2000年由正科提为副处，他说道：“给你提个级”；2013年调娄底车站，他说“给你换一个单位”。

坐在回娄底的火车上，兴奋的心情惭惭的平静了下来，随即一遍又一遍地思考“加副担子”“调动积极性”，“好好干”这其中的含义，想着想着忽然读懂了书记的一片苦心。

这是在用非常形象的语言阐明了一个深刻的道理：权力意味着责任，权力越大担子更重。作为站段书记要能担起这副重担，首要的职责是调动好积极性。而“好好干”则像老师叮嘱学生要好好学一样是希望我能够交出一份满意的答卷。

说也奇怪，一想到这样，我心情格外的轻松，好像这几年做的工作都是奔着这个来了。“大埠河巡道小组悟到“铺路石精神”，和“山塘铺见证贺工长事迹”，由此引发各领工区指导员为了宣传自己的职工争得面红耳赤的情景又一幕一幕地浮现在我眼前。

顷刻间有了主意：在这个基础上开展“铺路石”奖评比，一花独放不是春，万花齐放春满园，如果全段职工人人争当“铺路石”，不言而喻调动积极性的目的就能够水到渠成！

从这里出发我慢慢地养成了一个职业习惯，每每领导提出干什么，我就要思考如何干？让上级党委的精神，在我工作过的单位生根、开花、结果，散发出泥土的芬芳！

评选“铺路石”一改过去评先的办法，首先由各领工区每月推荐人选，在党办的指导下写成人物通讯然后到自办刊物《工区通讯》上发表。

当年不像现在资讯这么发达，偏僻点的工区除了能够看到这个外，其他的都很难看到。大概是物以稀为贵的缘故，职工同志们班组政治学习时，听到这些熟悉的人、创造了这些并不陌生的故事，有一种天然的亲近感个个津津乐道！

到了年底将报道过的先进人物经党委讨论后推向全段，由职工投票产生“铺路石”。有人生动地形容为这是在搞一场声势浩大的“海选”。然后按得票高低确定十名“铺路石”在职代会上披红戴花予以表彰。

一石激起千重浪，“铺路石”成为了娄工人有口皆碑，引以为豪人见人爱的一个荣誉。可以说是人才辈出：后来走上领工员，指导员岗位的陈文广、张先军、王洪祥以及张仲友等都曾是“铺路石”奖的得主。

还有“火车头奖章”获得者冯风生，杨柏荣也早先评上过“铺路石”。总公司宣传部长刘梦书、《广州铁道》报记者唐小平专程来段给他俩颁奖，一时引起轰动，传为佳话！

要知道，一个地处娄底的工务段一年之内有两个职工获此殊荣实属不易，况且还惊动了宣传部长可是喜上加喜。应该是领导认为我们推报的名单底子好，经过了职工投票，立得住，可服众！！

由于职工参与的热情很高，上千人的单位几乎都参加了投票，可想而之党委办统票的工作量有多大，到了第二届，党办主任杨凯泉组织科开室的李斌兵开发了一个统票程序。

这一程序的运用不仅提高了效率无意之间还增加了公信力“机器统的肯定搞不了名堂”这个共识一传十十传百使评定结果更可信，更有权威，使职工受到了尊重参与的热情持续高涨。

尤其感到荣幸的是，我调离娄底工务段后，这个活动还在继续，前几年被集团公司党委评定为党建品牌。看到这个十分熟悉的名称，霎那间成就感油然而生，似乎得了大奖一般，心中格外的高兴！！

与此同时，我到了新的单位也把这一做法带了过来，在娄底站，娄底车务段评“月明星，年明星”；到株机段组织“黎伟明式的标准化职工”竞赛；来长机段后则开展了“长机榜样”的评选，分明这些与“铺路石”评选一脉相承。