领导讲话稿的完整写作过程,一般要经过领会上级领导意图、前期筹备、起草初稿和审修定稿这几个阶段。
在写领导讲话稿时,有以下几个难点:
第一阶层:领会领导意图
一篇文章立意的根本,就在于笔杆子能否准确地领会、表达领导意图,创造性地深化、拓展领导意图。
因此在写文章动笔之前,一定要多和领导沟通,细心倾听领导的提示和交待,绝不能不懂装懂、企图蒙混过关。或者可以先由自己写出讲话提纲或者提出自己的构想,请示领导后得到认可再进行起草。
第二阶层:前期筹备
在动笔之前,要注意认真研读相关政策文件、参考资料和理论著作等,多进行资料搜集,补充自己的知识库,以防下笔“无料”。
第三阶层:起草初稿
写材料就要有不可能“一稿过”的意识,文章要经过反复打磨才能彰显光彩。讲话稿的语言风格,要和领导的性格脾气相似、身份相符,还要考虑领导参加会议的目的、意图相吻合,和面临的形势任务以及单位实际情况相吻合。
要搞清这篇领导讲话是什么用途、在什么场合下讲话、面对的群体是谁,语言要亲切、不要端着架子,不“接地气”。
在写完文章要学会审查,记得做到以下三点:
首先,要注意观察文章主题是否鲜明、是否和领导的“画风”一致,要解决的问题有没有清楚准确的表达出来。
其次,要看文章是否突出重点,重点是否有份量,文章内列举的观点和数据、事例是否准确,是否站得住脚、经得推敲;
最后,看整篇稿子内容是否既新又实,是否陈词滥调、空话连篇语言不精练,措辞还需要继续打磨润色。