最近几天，读了吴晓波的《大败局1》，这本书讲述了很多知名企业的失败案例，并给予了理性分析，让我也学到了很多。
一、做企业要理性，不要盲目扩张，要先想到风险。
无论是郑州亚细亚，还是日本企业八佰伴，都是因为盲目扩张，忽略潜在的风险，导致债务激增而破产的。
我们常常看到很多书上写，做生意要勇于承担风险，要大胆，我敢说，这些作者都是没有过太大的创业经历的。但凡中国过去的敢于冒险的商人，无一不是给自己留了后路，或者自己有雄厚的资本支持的，这些人有的人脉和资本，不是一般创业者所拥有的。所以创业者不要太迷信书上说的话，在没有足够后路和后续支持情况下，不要盲目的扩张，免得最后把辛苦创业获得的老本给赔掉。
作者建议：1.当创业者在取得一定的成绩后，不要急于扩张，要把原来产品的业绩做上去之后，再去扩张。因为这时候，你拥有了资本了，你才能够承受扩张带来的种种后果，比如可能的亏损甚至失败。在你想扩张时候，也要做论证，做调查，看看人们对于你这个产品的需求状况，人们的购买力，经济大环境对你这个行业的影响，国家政策是否支持你这个行业，你自身的实力，扩张失败会有什么后果，多找一些行内成功前辈指点，听取他们的意见后，再做决策！不要听网上的创业大师忽悠，他们毕竟不能了解你的行业，只是为了你听他课才会说一些好话，而不会提出太中肯的建议。
2.建议多读一些成功企业家的书，这样可以少走一些弯路。他们比那些没有创业过，但是为了挣钱而开创业课的人要理性的多，更有处理各种创业中危机的经验。
二、做生意，不熟不做。
无论是史玉柱，还是爱多VCD的胡志标，还是亚细亚的老板，都做了一件错事，就是做了不熟悉的事情，史玉柱在对保健品不熟悉的情况下，介入了保健品行业，胡志标不熟悉连锁经营，介入了连锁经营，亚细亚的老板介入了酒店业，这就犯了做生意的大忌：不熟不做。创业者的每一分钱都是珍贵的，不要头脑一热，听人家网上说，某个行业挣钱了，你就去做，你调查过吗？你知道是怎么运作，怎么销售才能挣钱吗。如果没有，你可能会赔钱，那么建议你不要去做。
三、做生意要讲究务实，不要追求华而不实的东西。
吴晓波书里的案例，几乎都投放过央视的广告，效果甚微。
个人认为，对于广告的投放，要量力而行，不要为了追求所谓的品牌效应，而就大笔投入广告，因为很可能你的广告成本都收不回来。
如果你把这些所谓的广告费用，投入到产品的研发，把产品做强，再雇佣专业的销售团队去销售，其效果一定超过你盲目投广告的效果，而且现在人也不是特别相信广告了。
如果你把这些所谓的广告费用，投入到雇佣一个专业财务团队，建立严格规范的财务制度，同时于银行建立好的关系，那么你就不会因为负债过高而影响企业运营。
如果你把这些所谓的广告费用，雇佣一个懂得危机管理团队，那么在你的企业面临危机公关的时候，这个团队就可以帮助你度过危机。
永远要记得，钱要花在真正产生价值的地方，花少量的钱办大事。
四。你的性格适合创业吗
很多企业家都有很多性格不太适合创业，比如急功近利，做事不动脑子，很容易被胜利冲昏头脑从而制定不实际的目标，做出错误决策，不善于与别人沟通，遇到危机，束手无策，我劝有这种性格的人，还需要磨练，再去创业。
五、你有足够知识去创业吗？
创业最基本需要的知识：法律，财务管理，危机管理（如何面对企业危机），融资，人力资源管理，市场营销等等，如果这些你不具备这些知识，我劝你学习下之后，再创业。
我见过很多农村青年看到别人挣钱，就也想创业结果一败涂地的，创业不是看别人眼红，就去创业的，没有能力还是白搭。
我见过很多学生因为有了高精尖的产品专利，就想去创业的，但，如果你不懂上面的那些知识，不懂得管理公司和营销，那么产品卖出去，你的公司照样也是失败的。
写在结尾的话：望创业者都要保持理性清醒的头脑，持续学习的精神，优秀的人才战略，这样成功的机会会大很多。
祝福每位创业的朋友成功！
