作为创始人,我正在建设一只为了实现我的愿景的“商业武装力量”
而当如此类比后,我发现自己可以跳出被束缚的一些心念,而是用军队战斗力-招募新兵-训练新兵-不断的局部战争等等概念去看待目前的商业行为,而后突然会自然放弃一些无关紧要的杂念
因为我要建设根据地,进行武装割据,还要散播星星之火,去成燎原之势
创业就是武装割据,要有援助,有SOP,SOP可以将源源不断的新兵变成老兵,内部开会就是演习,MVP小规模局部战争,PMF就是大规模战争,战争中学习战争依然要对战争复盘,最后甄选出一批优秀的一线指战员
我要把公司先变成-Y型组织实验室,Y型组织示范基地,Y型组织最佳实践基地