下活激励干部担当作为“一盘棋”

习近平总书记强调：“干事担事，是干部的职责所在，也是价值所在。”当前我国正处于“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期，中华民族伟大复兴进入关键时期，尤其需要广大党员干部以高度的政治自觉和行动自觉，将干事担事作为自己的价值追求，内化为自身的价值品格，在全面建设社会主义现代化国家新征程中奋勇争先、建功立业。激励干部担当作为贵在多措并举，综合施策，健全完善科学、合理、有效的激励机制，这样才能不断提振干部队伍担当作为、干事创业的精气神。

以政治引领激发干事创业内生动力。新形势下，要保持政治上的坚定、理论上的清醒，就离不开学习上的深入，只有坚持不懈地抓好党的二十大的学习贯彻，用好这件锐利的思想武器，才能进一步理清我们的工作思路，找准工作着力点。作为党员干部要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，学习领会习近平总书记关于担当的重要论述，增强奋进新征程的责任担当。组织部门要用足用好红色资源，开发微党课、情景剧等红色精品课程，广泛开展沉浸式、体验式党性教育，教育广大干部坚定理想信念，凝聚干事力量。坚持集中教育与日常教育相结合，正反两方面典型教育相结合，定期对领导干部开展专题警示教育，对后备干部进行思想道德和廉洁教育，教育引导党员干部筑牢思想防线，守住道德底线，鼓励争先创优、敢闯敢试，促进扎实工作、改革创新。

以教育培训提升干事创业本领能力。能力本领是干部履职尽责、干事创业的重要支撑。现在的领导干部学历普遍比较高，能力和水平相对比较强，但是面对新情况新问题，依然存在“本领恐慌”、能力不足等问题。面对新形势新要求，领导干部迫切需要加快知识结构和能力素质的更新提升，增强“善为”的本领。组织部门要聚焦重点产业发展和重大项目建设，精准把握培训需要，科学设置培训专题，精确选派培训对象，合理确定培训方式，采取“干部点单、部门下单、组织订单”模式量身定制培训课程，进一步增强培训针对性，着力提升广大干部落实新部署，推动新发展的能力。坚持请进来和走出去相结合，围绕产业发展、乡村振兴、文旅融合、城市建设等开展赴外培训，着力提升干部专业素养和工作能力。以提升实战能力和解决问题能力为出发点，突出运用案例教学、情景教学、现场教学、模拟演练、研讨交流等实战化教学方式，开展“岗位练兵、业务比武”“干部包联企业”等活动，帮助干部弥补知识弱项、能力短板、经验盲区。

以实干实绩倡树干事创业鲜明导向。“世上无难事，只要肯登攀”，作为党员干部，无论年龄大小、职务高低，我们都要始终保持昂扬向上的奋斗姿态，坚决扛起经济高质量发展的责任担当，拉满弓、铆足劲，当主力、争先锋，勇于挑最重的“担子”、接最烫的“山芋”、啃最硬的“骨头”，既不可因失败而灰心，亦不能因困难而缩步，要以“咬定青山不放松”的韧劲、“不破楼兰终不还”的拼劲、“不达目的不罢休”的狠劲。组织部门要围绕经济高质量发展目标，实施跨层级历练交流、跨行业适岗交流、跨岗位锻炼交流“三大行动”，安排年轻干部“下派”接地气长见识，选派基层优秀年轻干部“上挂”强本领开眼界。要鲜明树立重实干重实绩重担当的选人用人导向，大力选用在乡村振兴、项目建设等基层一线工作中扛重活、打硬仗、实绩突出的干部，让政治素质高、敢于担当任事的干部得到褒奖和重用，同时强化考核结果运用，旗帜鲜明奖优罚劣，让“考得如何”真实反映“干的如何”。

以健全机制完善干事创业制度保障。激励干部担当作为，要坚持制度面前人人平等，管理监督一碗水端平，选人用人公道正派，决不能开“天窗”、留“暗门”，只有这样，才能让广大干部意识到党的纪律规矩不是吓唬人的“纸老虎”，坚决纠正少数干部认为的“只要不违法乱纪，即便不干事、混日子，你也拿我没办法”的错误观念。组织部门要健全完善干部监督管理制度机制，落实提醒纠偏机制，结合专项考察、民主评议、征求意见等，对不珍惜岗位、不愿担当作为、违规违纪的干部，准确界定职责范围，综合运用约谈提醒、批评教育、诫勉谈话、组织处理等措施，依纪依规进行处理。要细化问责刻度，准确定性量纪，做到严肃问责、规范问责、精准问责、审慎问责，确保问责不失“精度”又有“温度”。要完善澄清保护机制，严肃查处诬告陷害行为，为受到不实举报的干部澄清正名。

以严管厚爱营造干事创业良好环境。始终坚持一切工作都要在纪律红线、法律底线内进行，坚决防止“破窗效应。在容错方面，要准确把握政策界限，对违纪违法行为必须严肃查处，防止混淆问题性质、拿容错当“保护伞”，搞纪律“松绑”。要坚持在依纪依法的前提下容错，划定可容的“边线”和坚决不容的“底线”，既不能不问青红皂白“打棍子”，也要防止把容错当作一个筐，什么错都往里面装，决不能“一干容百丑”。要严格落实推进领导干部能上能下规定，既要把好关口，防止干部“带病提拔”“带病提名”，不放过有问题的干部；又要保护作风过硬、敢作敢为、锐意进取的干部，不耽误没问题的干部。对状态不佳、被动应付、推诿扯皮、工作成效不明显的干部进行调整交流，对那些想干事、能干事、敢担当、善作为的干部要旗帜鲜明地撑腰鼓劲、大胆使用，推动干部能上能下、能进能出成为新常态。