#今日讨论总结——《如何构建/发挥领导力》：
关键底层能力：责任、决策能力、解决问题的能力、提问的能力、系统思考、用人协作、愿意传授知识经验的“老师心态”、有自己核心价值观、专业能力、权威性、以身作则……
关键问题：
1. 如何去传递自己的价值观？
2. 如何用权力打造领导力？
3. 如何看到学校教育和领导力教育的提升？
感悟1：线下见面的意义可能不一定是讨论出多么有价值的结论，而是这个相互交流探讨的过程，让不同的思维和经验有了碰撞
感悟2：不同年龄、不太领域、不同背景的人值得好好连接，彼此照见和互补
感悟3：很有收获的一句话，领导者就是谁能解决问题，谁来领导，家庭中、团队中或公司里都是如此
领导者很重要也很核心的一个点，就是要带着大家拿结果，个人和团队的追求和结果的统一。
