首次参加完整的两天线上课程学习,C班秉持着DISC社群课程的一贯风格:烧脑,干货满满!照例要输出复盘文了,依然是双证班留下来的传统:复盘本身不是...
参加教练营最大的收获有两点:一是看到了当下的悟,二是看到了未来的路。 之前一直有困惑:所谓的MCC,不利用任何教练工具就能够完成教练对话,究竟是...
2018年15、16日两天,完成了年度内最后一次学习之旅:五维教练领导力,之前对五维闻名已久,本想在明年参与学习,但最终还是迫不及待的选择了M3...
知: A:4中戏剧状态 M:担忧,恐惧。自己经常处于理智者和受害者的状态,特别是自己想要推动一些事情却推动不了的时候,往往就会讲一些红色的故事情...
关于知: A:通过思想和情感两个维度来管理领导者的态度 M:喜悦,有一种豁然开朗如释重负的感觉。之前一直清楚领导力的关键在于心态,而始终认为心态...
闲来无事,把训练营小伙伴们关于特质描绘词语记录下来之后,分类整理了一下,便于大家记忆 D: 偏向快:动作快:风风火火,走路带风,没有耐心、闻风而...
在彼得萨洛韦规划的情绪蓝图中,准确的判断情绪只是起点,在此基础上,我们还需要进一步去运用情绪。 能够运用情绪的经理人会成为有创造力的思考者,能够...
EI学说的奠基人彼得萨洛韦将情绪蓝图规划为四个部分:判断情绪、运用情绪、理解情绪(预测发展)、管理情绪。这是一个动态的情绪管理过程,我们可以通过...
Genos EI是一门关于应用情绪在工作中创造绩效的学问,想要真正掌握其精髓,你必须知道关于情绪的几件事。 一、情绪就是信息 情绪不是干扰思维的...