一周总结：
1. OKR：
不可量化的绩效，用okr来做考核，其实也是尽量量化的一种办法。多维度评分制。
2. SMART：
smart原则，五招：一招具体砍掉模棱两可，一招可衡量去掉标准争议，一招可实现废掉不切实际，一招相关提高关注度，一招时间限制杜绝拖延。
3. PDCA：
四个过程：第一，针对问题找原因，针对原因找解决计划。第二，行动，立刻马上分解计划执行计划。第三，分解的实施中检查分解的每一步。第四，总结处理。
4. 复盘：
复盘的四个步骤： 回顾目标，评估结果，分析原因，总结规律。
5. MBTI：
了解自我，做自己最最喜欢做的事情，自然而然的事半功倍。
