11点20到达新课堂，由于黄老师临时出差去北京，改为美国高考中心的客户总监叶婷婷老师（也是集团CEO助理）接待我们，叶老师简要给我们介绍了美国高考中心的项目。
SAT产品：
大班产品：
1.X班型（学sat必备的常识干货、报名30/60节1对1即赠送）
2.模考班（考前两个周末，10月开了5个班12月开了4个模考班）
3.专项创始人班（暑假+秋季开班）仅限阅读（历史小说类—黄绍裘／30节-目的：接流量班7200元）例：今年暑假共开了三轮，每个班满员（30人）
价格：
1对1 每节单价：600高级教师/1000特级教师/2000创始人
备注：2000元创始人1对1硬性要求：1.托福真考105以上，2.创始人面试，3.每年限10个人（首先学生程度好，其次要保证练习时间，临时考前查缺补漏不接）
现在体系存在对问题：
1.老师利用率比较低（30多个老师在高峰期全部排满）
2.X班型：赠送班，没有概念，不被珍惜，效果出不来；
3. 1对1战线比较长，学生强度出不来=感觉不到效果（Sat需要高强度的训练）；
新方案（试运行）：
1.前置的x班型课程做重=扩大到60节课收钱
2.所有学生专人管理=词汇进度都一样
例：
12月考前集训营
目标学生：针对冲刺12月sat考试的学生（基本都是阅读薄弱、语法很强-接近满分居多、数学接近满分居多）
人数：共37人（13号开营-29号）
规定：只给一次迟到／一次请假，超过就请出训练营／词汇进度统一=三次单词挑战机会／12-5-8点词汇／8:30词汇未过，就请出【督导老师及其重要】
作业：每个孩子阅读作业统一篇章+阅读的统一作业=冲刺阶段的进步；
上午：阅读总课时n-1节【n=集训营天数，即开营第二天开始每天一节阅读课，答疑为主】
下午：写作-数学-语法作业；
每天：两个新督导维护纪律（收电脑、手机）
sat词汇范围：
1.托福王玉梅（美国高考基础词汇：3个list）50个单词／100个【暑期雇佣实习生批改】
2.sat词汇手册300个【可汗、og整理所得】
词汇检测方式：默写【看见认识英文翻译中文】--数据库随机生成300个词当中的100个单词
试运行结果：第一天，8:45之前单词所有学生全部都背完；
总结：全封闭环境+高强度的虐学生
数学方面-新sat的学生：10-12节最差的学生可以达到750-800
训练营期间：每天不超过2节1对1的补差补漏
教研情况：
语法：和我们最大的区别在于，完全量化练习量到课下，课堂45分钟基本都是查缺补漏、讲解干货，学生收获大、能力得到提升。
今日培训学习心得：
1.督导是个一专多能的岗位，从招聘开始，就需要职业化、可以沟通、负责人的专人来做，可谓是一个组织的灵魂角色；
2.词汇检测、作业监督检测需要系统的过程；
3.严禁课堂刷题，每节课刷题时间不超过10分钟，课下量化练习量，纠正学习方法和教学方法。
