在《清单革命》这本书当中，阿图·葛文德医生主要是通过举出发生在医疗业、建筑业、航空业等领域使用清单后产生积极效果的大量例子，一步步向我们证明整个世界需要一场革命，即：清单革命。
人类主要犯两种类型的错误
第一类错误是可被原谅的“无知之错”，即犯错是因为没有掌握相关的知识技能；第二类错误是不能被原谅的“无能之错”，即犯错是因为没有正确运用知识。
随着科学技术的不断发展，我们掌握了很多知识，同时我们会犯大量的“无能之错”，这呈现了犯“无能之错”越来越多于“无知之错”的趋势，进而导致我们需要花费大量精力来应对“无能之错”。
为什么会出现这种情况呢？
第一，事情的复杂性。事情复杂，超出我们的能力范围。
第二，情绪不稳定性。我们做事时感到压力，内心紧张等情绪的波动。
第三，环境的干扰性。周围复杂的环境干扰人的行为。
所以，作者提倡我们使用清单。
使用清单前，首先需要转变观念：人人都会犯错，包括专家
专家们在复杂的环境中，也很容易犯错误，因为他们也需要应对两大困难。
第一，记忆错误、注意力不集中。重压下，特容易忽视一些单调的例行事项。
第二，人们会麻痹大意，会故意跳过一些明明记得的步骤。因为在复杂的过程中，有些步骤并不总是那么重要。
在这个过程中，清单能够帮助我们抓取了“关键”要素与“必不可少”的基本要素，减少犯无能之错的概率。
一件事情一般包含两种清单：任务清单+沟通清单
清单反对个人英雄主义，强调团队成员间的合作、协调。
使用任务清单时，领导者不能够集权于一身，需要懂得权力下放给掌握着最新、具体信息的一线人员。这样能够让每个人担负起自己的责任，跟进着各项工作的进度，大家相互协调去完成任务。
使用沟通清单是为了让大家在严格遵守程序时，又要懂得随机应变。清单不是用来束缚人的，人才是最根本的。在预知会发生或者已经发生了一些复杂或者突发情况的节点时，使用一般的清单程序则解决不了问题，这时需要相关负责人共同沟通协商，发挥团队智慧的力量，提出一致认同的方案来解决问题，这样会降低犯错误的几率。
编制清单时，必须要注意的六大要点
1.设定清晰的检查点。
2.选择合适的清单类型：操作-确认/边读边做。
3.简单扼要、不宜太长。
4.清单用语精练、准确。
5.清单版式整洁，切忌杂乱无章。
6.必须在现实中接受检验。
7.根据实际，持续改善。
简言之，清单必须坚守简单、可测、高效三大原则。
清单究竟能够在生活中产生多大的作用？实践出真知，我正在尝试着使用清单。
借用一位老师的话：理论和实践脱离的现象是非常普遍的现象。知道做不到，如果你做到了就牛逼了。
本文主要论述的是作者的观点，个人观点较少。
这是第七篇文章作品，希望大家多多指教！！
