01资产周转率：获取收益的效率
很多人都有一个误解，以为资产规模越大的企业越好。其实，资产规模只是企业要实现自己目标的一个手段，企业的价值不是体现在资产规模上，而是体现在企业获取收益的速度和效率上面。当互联网企业刚开始出现，和纯线下的实体企业刚刚接火的时候，不少人就开始发问：没有那些实体店面也可以经营好企业吗？
有没有实体店真的不重要。重要的只有三件事：
1.是不是可以有效地服务你的客户？
2.企业的运营活动是不是不受没有实体资产的影响？
3.企业的收益状况是不是持续向好，从而不会在天亮之前把现金烧光？
宁老师认为皮包公司是最高效的。“皮包公司”大范围流行80、90年代。因为那个时候商品供应相比需求而言是短缺的。有一部分的人，可以拿到有限的商品指标，然后进行倒卖，获取利益。老师不是说这样这样的操作方式好，而是说这是效率最高的赚钱方式。他是希望给我们建立一个深刻的印象。不用资产就能产生收益的公司，或者说用最少的资产，去赚来最多收益的公司，都是最优秀的公司。
老师强调，比较哪个公司好，不是比较谁的资产多，而是比较谁的资产可以带来更多的收益。而要比较收益，资产周转率就是指标。它可以看出每一块钱的资产，能够带来多少收益。毫无疑问，这个数值是越高越好。
02怎样提高资产的周转率呢？
最笨的方法，就是分别计算每一项资产的周转率，然后，对怎样提高这个周转率进行细致的分析，找到办法。这样进行计算，算出来的是所谓的“经营性比率”。根据企业的不同，经营性质的不同，最有价值的经营性比率可能有十几个、几十个之多，这取决于资产类型的复杂程度。
1.存货周转率
存货周转率是个重要的效率指标，它表示了企业卖货的能力，在商品出售之前，它有多长时间是用存货的形态存在的。
如果存货周转率从1提高到6，这就意味着在其它因素都不变的情况下，企业的盈利能力有了很大程度的提升，单从存货这里看，就增加了6倍。
2.应收账款回收期
应收账款，是资产里面的细项，是你资产的一部分，也是非常微妙的一部分。因为这个资产不在你自己手里，在别人手里，而且，你还不确定别人什么时候把钱给你。所以，核算这部分资产的使用效率非常重要。而有关的核算指标，叫“应收账款回收期”，也叫“应收账款天数”。
应收账款回收期的计算方法，就是用应收账款的总额，除以每天所产生的赊销额。这样可以判断应收账款的回收期。这个回收期的指标在经营中非常重要，因为它有助于企业调整和判断自己的赊销条件是不是合适。
3.应付账款的账期
应收的账期，对应的是你的资产如何被别人使用；而应付的账期，对应的却是你如何使用别人的资产。前者反映了你要账的本事，后者反映了你“赖账”的水平，它们都是反映企业效率水平的，都是非常重要的业绩指标。
“应付账款账期”的计算方法与“应收账款回收期”很类似，是用应付账款的总额，除以每天用赊购的方式购买的货品和服务。
计算每日赊销和赊购额的方法，可以通过一段时间的赊销或者赊购的总额，除以这段时间的天数，比如以年为单位，用年度的总额除以365天，就得到大致的平均额。
不过，这里面有一个季节性波动的问题，必须要考虑到。在某些企业里面，经营活动有很强的季节性，这时，计算赊销和赊购的时候，用年度来做平均就可能会引发问题。
4.固定资产周转率
企业所有的资产，分为固定资产和流动资产两个部分，存货、应收账款，都属于流动资产。除了关注比较重要的流动资产的运营效率以外，我们还可以关注一下固定资产的周转率。
固定资产周转率，是用销售收入除以厂房设备净值所得到的效率指标。它可以告诉你，企业每一块钱的固定资产可以创造多少的销售收入。
了解“固定资产周转率”，有助于衡量一个企业和行业资本密集度变化逻辑之间的关系，更有效地配置资源。
