一、人和组织关系的三个层次
雇佣 - 不得不为你干
交易 - 选择为你干
共创 - 我们一起干
二、自由职业态的自由
你期待的自由
短期是“不需要非得和这些人交易”的自由；
长期是“不需要为钱工作”的自由。
这种自由背后，是一种“一个人就是一家公司”的能力。
三、自由职业态需要具备的能力
1.产品能力：能把能力包装成产品；
2.营销能力：能进行营销和商务合作（把能力卖出去）；
3.运营能力：能自我管理、自我升级，以及基本的财务、法务能力。
如果你能一个人拥有这些能力，一个人就是一个公司，你完全拥有了随时自由交易的能力。这就是自由职业态。
四、是否要辞职
很多企业的高管也不坐班；一个真正优秀的设计师，也拥有和自己的管理者讨论方案、甚至拒绝的自由。
小米的黎万强在小米如日中天的时候，选择闭关半年，用一段时间拍照、发呆，去硅谷充电、思考。这其实也挺自由的。
之所以他们不辞职自己干，一方面因为组织给了他们宽松的环境，一方面因为他们意识到，个人的能力要在组织的平台上才能更加放大，自己成就了组织，组织也反过来成就自己 。
