终于鼓起勇气把《跨界》这本书拆了并阅读完了，若不是参加早起读书活动，恐怕这本书还懒散的躺在书柜中。
本书纸张并不厚，但是每一页都值得仔细地阅读与揣摩。尤其适合想要了解互联网 (特别是移动互联网)与传统行业如何融合、创新的各位互联网人士与非互联网人士。如果你是一名计算机专业的学生或刚步入社会的职场小白，了解一下本书对 互联网与传统行业发展融合新趋势的解读，对你的职业生涯或许有不少帮助。
“一切未被互联网化的行业，终将被互联网化！”，“如果银行不改变，那我们就改变银行！”。纵观这几年互联网行业的发展，特别是阿里、腾讯等巨头从传统互联网到移动互联网的转变及布局。仿佛一夜之间，互联网这个风口变呈现在大家面前。
移动互联网带来的移动支付、智能导航、网约车、餐饮O2O、在线教育等等众多便捷、便利的工具已经在改变这我们所有人的生活。而这一切的发生、不过短短3、4年时间。
跨界势不可挡
移动智能设备及新一代移动网络的普及与覆盖无疑是这个风口之所以形成的重要愿意及引爆点。
还记得3-4年前国内运营商对智能手机的各类补贴吗？包括当年”巨大中华“国内四大电信制造业纷纷通过合约机等形式与国内三大运行商进行合作。现在回想看来，这不正是国内运营商这些大佬们在培育用户市场吗？不过似乎从中受益的却是阿里、腾讯等积极向移动互联网转向的传统互联网巨头。
如果说硬件(网络与设备)是基础，那么 人 和 商业 才是造就与达成互联网这一风口的催化剂。
中国移动互联网络的使用人群发展之初便以学生、城市务工人群为主。围绕使用人群产生的商业逻辑与模式包括：娱乐经济、移动商务(LBS为其提供了商业逻辑)、移动社交。
整合与重塑
无论是传统行业积极转型互联网行业亦或是互联网向传统行业渗透，在过去的几年内，互联网与传统行业的整合与重塑在每一天都在实实在在的发生，而我们从众多生活细节中也可感受到这些整合与重塑对我们生活方式与习惯的改变。
如果说传统企业抱着小心翼翼的试探着业务的互联网化，那么互联网企业则像“野蛮人”一样毫无禁忌的举着互联网大旗向传统行业杀来，虽然这帮“野蛮人”貌似还不了解传统行业的规则与行业壁垒。
从最初火爆的O2O形式的团购网站到发源于移动支付的互联网金融再到教育部分大力推崇的在线教育。互联网行业整合与重塑传统行业的速度之快，是我们大部分人都无法想象的。
跨界的趋势
从 工具 到 渠道 到 平台 再到 入口 这是传统互联网生态以及移动互联网生态的发展规律。
做面向纯工具的模式很容易被大公司击溃，或者说被有其他资源的大公司利用捆绑的方式击溃。
因此，早期做工具起家的企业要么已经死了，要么及时转型为内容提供商(渠道)。大家可以检查一下自己手机中所安装的APP，哪些APP还仅仅是作为单一的工具为用户提供服务？恐怕很少吧。
工具升级为渠道的必经路径在于：用户利用这款工具所消费的内容，与工具本身有着利益关系。
渠道不仅仅是内容的推送，还需要取得垄断性的优势。而从渠道中再加入“社交”等元素，则可向平台进行转化。
所谓平台，应该包括四个元素：海量端点、统一运营规则、吸聚合重组。
能将海量信息重组得更好，便可产生“入口”。
想要了解与把握互联网行业的发展，把握住互联网行业这个风口，不如从《跨界》这本书开始。
