管理者,不要鸡毛蒜皮一把抓,要有个度,当你一直做那些小事时,可能就会忽略重点。所以要抓大的事件。
放小:要学会放权,不能什么都管,要把小的事情交给下属去做,比如让陈列员,管理员等去做,只负责传达任务即可。
管细:要注重细节,不可什么事都糊弄而过,该认真时就要认真,多检查出效果。
管理者,不要鸡毛蒜皮一把抓,要有个度,当你一直做那些小事时,可能就会忽略重点。所以要抓大的事件。
放小:要学会放权,不能什么都管,要把小的事情交给下属去做,比如让陈列员,管理员等去做,只负责传达任务即可。
管细:要注重细节,不可什么事都糊弄而过,该认真时就要认真,多检查出效果。