有了权力不一定有影响力。
如何深耕影响力？
一个好的管理者，一定要善于透过岗位给你带来的权力，注意形成真正的社会交换，让下属感受到额外的所得，就是那些笑脸。
什么是追随？
下属在没有钱的情况下，也会跟着你，他会和你同甘苦、共患难，这就叫 “ 追随 ” 。
为什么会有人愿意追随你？
A.经济交换与社会交换
首先你要让团队的小伙伴能够在这里挣得到钱，获得一份他认为还不错价值对等的收入。
当他觉得我和这份工作收入价值已经不对等的时候，留住他的又是什么呢？
B.专家权力
专家权力，简单地说就是一种业务上的能力，是因为个人在特定领域具有专业知识和技术，因而形成的影响力。
C.个人魅力
自信、坚持、专注和忘我、担当等等个人特质。
你如果超越了管理者的自我定位，通过专业能力的施展和魅力的展现，走进了下属的内心，你就超越了一个简单的管理者，而成为一名卓越的领导者。
施展魅力，方式多种多样，但核心是要有格局，要懂得顺应时势，遇事多替别人考虑。
