1、“合则两利，斗则俱伤”，这是组织战略决策及战斗力建设过程中必须高度警惕、全面理解、执行到位的重要原则。
2、在历史长河中，不管哪个时代，从来都不缺能人及英雄，哪怕是那些走向衰落、破败的组织。但是，不管哪个时代，都缺总揽全局、调度自如、凝聚人才、万众一心的战略型组织经营人才。
3、历史上的家国悲剧和当代的企业悲剧，无一不是缺乏战略型组织经营人才所致！
4、欲创造出一番伟大成就与可持续事业的能人英雄，必须先发自内心地认同组织和抛弃杂念，清楚高效精干组织的威力和战略无缝对接的必要性。
5、在此基础上，能人英雄才有用武之地！否则，要么默默无闻、无所作为，要么是狂妄自负、胡乱作为！
6、加入到一个组织，并不能总想着自己升官发财（我相信有雄心、有战斗力的企业从来不会亏待真正的奋斗者），而要想着如何融入组织、忠诚于组织，为组织的发展做出贡献，在组织发展中找到最适合发挥自身特长及才华的机会，并为实现组织目标不遗余力地奋斗和付出！
7、所以，企业的各个经营主管要不断提高思想认识及经营智慧，从实践中领域出组织共存共发展的深刻道理，争取成为有思想、有作为、有贡献、有觉悟、有格局、有高度、有实力的经营者！
8、作为一名统领一方的经营主管，心中一定都有组织、全局，总是能够自动对焦整体战略目标，总是不断追问自己怎样才能够让整体战略目标完美实现？怎样才能让整体经营质量持续攀升？怎样才能够让整个组织更加生机勃勃？怎样与组织配合战胜诸多不可想象的困难？
9、在坚持追问的过程中，就会清晰目标在哪里，该如何配合整体部署，该如何带领全体成员统筹行动！
10、我们心中有什么，就会聚焦在哪里！我们只要心中有组织及全局，我们就一定能作出卓越贡献！加油！！
